ייתכן שעבדת קשה בארגון וקיבלת קידום או שניים בדרך. אבל יחד עם גדל האחריות מגיע הצורך לנהל פגישות. כדי שהפגישות ישיגו את מטרותיהן, יש דברים מסוימים שעליך לעשות כמנהיג המושב. המשך לקרוא כדי ללמוד מה צריך להיות מנהיג מפגש יעיל.
הכן. הכן. הכן. זהו הכלל הקרדינלי לכל מי שמנהל את הפגישה. ראשית, לדעת את הנושא קר להיות מסוגל לענות על כל השאלות על זה. שנית, להכין ולהפיץ את סדר היום של הפגישה, כי לא רק מראה מה יהיה מכוסה על ידי מי, אבל גם מציין מתי הפגישה תתחיל ותסיים. שלישית, נסו להימנע מהפתעות על ידי בדיקה עם משתתפי הפגישה לפני הפגישה כדי לקבל תחושה של איך הם עשויים להתקרב פריטים בסדר היום.
להגיע בזמן. כולם בלחץ לעשות יותר במהלך יום העבודה מאשר הם רוצים. אז אין דבר מחמיר יותר מאשר יש מישהו קורא לך לפגישה ואז יהיה מאוחר. לכבד את הזמן של אנשים על ידי להיות בפגישה לפני המועד, ולהתחיל את הפגישה בזמן גם אם חלק מהמשתתפים טרם הגיעו. על ידי כך, כבודך למשתתפים יקבל הדדיות.
מקל עם סדר היום ואת הזמן שהוקצה עבור כל פריט. כמה מפגשים השתתפו בה הרבה מן הדיון לא היה על הצבע? רוב הפגישות הללו היו הרבה פחות יעילות מאשר אם האדם המריץ אותן התעקש להישאר על סדר היום. כמנהיג הפגישה, אתה צריך להיות חזק מבלי להיות גס.
נסו לבנות קונצנזוס סביב נקודת המבט שלכם בקרב האנשים הנוכחים. עם זאת, רצוי תמיד להקשיב דעה אחרת, כי לעתים קרובות, אתה תהיה משכנע לשנות את דעתך על השתקפות.
מעל לכל דבר אחר, להיות ישר. למרות שתעבור קדימה על ידי ביצוע תוכניות על פי רוב קולות, מנהיג פגישה יש הזדמנויות רבות להביע את דעתו, ללא קשר לשאלה אם הוא משותף על ידי אחרים.להיות ישר ו ישר הם מאפיינים שצריך תמיד להיות מוכיח על ידי אדם מפעיל כל פגישה. אתה לא יכול לקבל את הדרך שלך, אבל המשתתפים יכבדו אותך על להיות כנים.
