כיצד לחשב שעות ליום החולה

תוכן עניינים:

Anonim

כמו עלות הטיפול הרפואי ממשיך לעלות, מנהלי בית החולים ואנשי מקצוע אחרים בתחום הבריאות מודאגים יותר מאי פעם עם היעילות של ספקי הטיפול שלהם. תהליך זה אומר מנהל או מנהל צריך מדד אמין, אובייקטיבי שבו כדי למדוד את כמות הזמן המושקע על ידי המטופל על ידי המטפל. הן עבור אחיות והן רופאים, הערך הסטנדרטי בתעשייה הוא שעות ליום המטופל או ל- HPPD.

שימוש שעות לכל יום חולה כ מטרי

בתי חולים, מרפאות וספקי שירותי בריאות ביתיים משתמשים בשעות בכל יום למטופל כדי להעריך הן את רמת הטיפול בחולה והן את היחס בין הצוות לחולים. בדרך כלל, ספקי שירותי הבריאות יחשבו HPPD בנפרד עבור סוגים שונים של ספקי שירותי בריאות. לדוגמה, לרופאים יהיה חישוב אחד HPPD ואחיות חישוב נפרד.

אתה יכול לחשב את זה באופן ידני אם אתה יודע כמה מידע בסיסי על מספר חולים ושעות עבד על ידי צוות רפואי ספציפי.

כיצד לחשב שעות ליום החולה

כדי לחשב את השעות לפי ערך יום המטופל, יהיה עליך לגשת לשתי דמויות ספציפיות:

  1. המספר הכולל של שעות עבודה על ידי כל הספקים של סוג נמדדים, למשל, כל האחיות במהלך תקופה של 24 שעות.
  2. מספר החולים במתקן הרפואי באותה תקופה של 24 שעות.

חשוב ששתי הדמויות ישקפו את אותה תקופה של 24 שעות, על מנת לספק את המידע המדויק ביותר עבור בית החולים או המרפאה. ברגע שיש לך שתי דמויות אלה, לחלק את סך שעות הסיעוד על ידי המספר הכולל של חולים.

כדי להדגים חישוב זה, שקול את הדוגמה הזו. נניח את החולים לבצע את החישוב HPPD גילה במשך 24 שעות התקופה המדוברת צוות סיעודי סיפק סך של 1,000 סיעוד שעות. יתר על כן, נניח שהיו 500 חולים בבית החולים במהלך אותה תקופה 24 שעות.

כדי לחשב את שעות המטרי יום המטופל, מחלקים 1,000 (סה"כ סיעודי שעות) על ידי 500 (המספר הכולל של חולים). לכן, במשך תקופה זו של 24 שעות בבית החולים היפותטי הזה, השעות ליום המטופל הן שתיים.

דיון על שעות לכל מטרי יום מטרי

שעות ליום המטופל הוא מדד מחושב היטב מחושב בקלות. היא מסייעת למנהלים להשוות בין צורכי האיוש והנהלים בין מחלקות וארגונים, אשר מסייעת למרפאות, בתי חולים וחברות בריאות להישאר תחרותיים.

המדד מסייע גם למחלקות ולעסקים להבטיח שהם עומדים ביעדים הפיננסיים שלהם. המציאות של תעשיית הבריאות דורש ספקים וגופים להישאר בריאים מבחינה כלכלית ותחרותית כדי להישאר בת קיימא כמו עסקים ומעסיקים.

כמה מהמנהיגים בתעשייה מבקרים את HPPD משום שהיא יכולה לפעמים להבהיר את הצרכים המשתנים של חולים שונים. לדוגמה, כמה אבחונים פירושו החולה דורש הרבה יותר תשומת לב אינטנסיבית טיפול הן רופאים והן אחיות. תנאים אחרים ידרוש טיפול ישיר פחות. חשוב לוודא שערכי HPPD משמשים באמת להשוואה בין "תפוחים לתפוחים" וכי הקריטריונים המוערכים לוקחים בחשבון את כל הגורמים הרלוונטיים.