תוכניות פיתוח העובדים מרוויחות הן את החברה והן את העובדים. עובדים מפותחים היטב עם הכשרה נכונה ויעדים מקצועיים לעיתים קרובות לבצע טוב יותר מאשר עובדים אשר מקבלים מעט פיתוח או הכשרה באמצעות המעסיק שלהם. עובדים טובים יותר יסייעו לחברות להצליח, והעובדים יוכלו ליהנות מעבודתם יותר כאשר הם פועלים לקראת מטרה.
הכשרה הליבה
ליבה או הכשרה בסיסית היא הבסיס של כל תוכנית פיתוח טובה. הכשרה הליבה כוללת הוראה של עובדים חדשים את היסודות של עבודתם, כגון חובות עבודה, איך לעבוד תוכנת עובד, ציפיות החברה ואת שתי מטרות החברה ואת מחלקתי. חברות רבות לנהל את האימון הזה עבור כל העובדים החדשים. אימון הליבה מסייע לקבל עובד חדש על רגל ימין, על ידי נותן לו את האימון שהוא צריך לעשות את העבודה שלו.
תוכניות פיתוח אישי
תוכניות הפיתוח האישיות הן שיטת פיתוח המתמקדת בחיי המקצוע של העובד. בשיטה זו, המעסיק עובד עם העובד לקבוע מטרות מקצועיות אישיות. המעסיק והעובד יכינו רשימת יעדים ותכנית להשגתם, כגון העלאה לרמה גבוהה יותר בחברה או עמידה במכסת מכירה גבוהה יותר. תוכניות פיתוח אישיות מסייעות לשמור על העובדים במסלול בתוך החברה, ולעודד עובד לעבוד קשה יותר.
אימוני מנהיגות
אימון מנהיגות היא שיטת פיתוח המשמשת לביצועים טובים של עובדים ברמה ההנהגה. עם אימון מנהיגות, העובדים הטובים ביותר ממוקמים בתוכנית הכשרה מיוחדת המסייעת להם לפתח את המיומנויות שהם צריכים להיות מנהיגים צוות או מפקחים. תוכניות אלה גם כרוך לעתים קרובות ביצירת מטרות אישיות. תוכניות מנהיגות לסייע לחברות לקדם מבפנים, ולעודד עובדים להגיע לרמות גבוהות יותר.
תוכנית פיתוח מנטור
תוכנית פיתוח מנטור היא שיטה של התאמת חבר הנהלה עם עובד כדי לסייע לעובד להשיג יותר בחיים המקצועיים שלה. לדוגמה, מפקח יכול להפוך למנחה של ראש צוות. המנחה ייפגש עם ראש הצוות באופן שוטף, יעזור למנהלת הצוות לפתח מטרות מקצועיות וליצור נקודות ביקורת על מנת לוודא שהיא עומדת ביעדים אלו. באמצעות תוכנית mentor מסייע לחברה לפתח עובדים חזקים, ומסייע לעובדים לפתח קשרים טובים יותר עם ניהול.
