בעלי עסקים ומנהלים מעריכים כל הזמן את הפרודוקטיביות של התהליכים שלהם. הם מודדים את הפרודוקטיביות כ היחס בין מספר המוצרים המוגמרים לבין כמות המשאבים המשמשים ליצירת מוצרים אלו. אמנם זה אומר לך הרבה על כמות המוצרים מוכנים למכירה, בעלי עסקים חייבים להיות מודאגים גם את האפקטיביות של התהליכים שלהם. תשואת המוצר מודדת כמה מוצרים באיכות אפשרית של תהליכי החברה יכולים ליצור.
טיפים
-
חישוב התשואה של המוצר על ידי הוספת מספר יחידות טוב ויחידות reworked זמין למכירה.
מדידת פרודוקטיביות
מנהלים מעריכים את הפרודוקטיביות של תהליך על ידי מדידת מספר המוצרים המוגמרים, הידועים כפלטים, כנגד הזמן, החומרים והאנרגיה - התשומות הדרושות ליצירתם. עסקים לעתים קרובות להשתמש בזמן אמת מידה סטנדרטית. לדוגמה, עובדים ב Fictionional ריהוט יכול להרכיב 80 כיסאות ביום שמונה שעות. את הפרודוקטיביות של מפעל ריהוט בדיוני ניתן לחשב כמו 80/8, או 10 כיסאות לכל שעה עבודה.
יחידות טובות לעומת יחידות חוזרות
מאז תהליך הייצור לא יכול לייצר פלטים ללא דופי בכל פעם, מוצרים מסוימים לא יהיה זמין למכירה מיד לאחר הייצור. כמה מוצרים אלה יכולים לעבור תהליך אחר כדי להסיר פגמים ולהפוך פריטים להימכר. יחידה טובה היא פלט מוכן למכירה מיד. יחידת עיבוד חוזר היא פלט שעובר תהליך של הסרת הפגמים והכנתו למכירה. במפעל "בדיוני ריהוט", כיסא reworked אולי צריך להחליף את הרגליים שלה, גבו refinished או המושב שלה חיזק את זה מוכן למכירה.
כיצד לחשב תשואה המוצר
הנוסחה עבור תשואת המוצר היא סכום היחידות הטובות והיחידות המעובדות הזמינות למכירה. הנוסחה נראית כך:
Y = (I) (G) + (I) (1-G) (R)
איפה Y = תשואה, I = יחידות ייצור מתוכננות
G = אחוז היחידות הטובות
R = אחוז היחידות שעובדו מחדש למכירה
בדוגמה Fictionional Furniture, החברה מתכננת לייצר 80 כיסאות ביום. תהליך הייצור גורם ל -90% מהכיסאות המוכנים למכירה. עבור שאר זה צריך להיות reworked, 60 אחוזים יהיו מוכנים למכירה.
Y = 80 (0.9) + 80 (1-0.9) (0.6)
= 80(0.9) + 80(0.1)(0.6)
= 72 + 4.8 = 76.8.
תהליכי הנוכחי של בדיונית ריהוט יכול ליצור 76.8 כסאות למכירה בכל יום.
שימושים עבור תשואה המוצר
מנהלים יכולים גם להשתמש בנוסחה התשואה המוצר כדי לחשב כמה יחידות תהליך הייצור שלהם חייבים ליצור כדי לספק מספר מסוים של יחידות טובות. בדוגמה זו, ריהוט בדיוני רוצה לייצר 80 כסאות למכירה ביום. המנהלים יכולים להשתמש במשוואה זו כדי לקבוע כמה כיסאות מתוכננים תהליך הייצור שלהם חייבים ליצור כדי להגיע למספר זה:
80 = I (0.9) + I (1-0.9) (0.6)
80 = 0.9I + (0.1) (0.6) I
80 = 0.9I + 0.06I = 0.96I
I = 80 / 0.96 = 83.33.
החברה חייבת לתכנן לייצר 83.33 כסאות ליום כדי לקבל תשואה המוצר של 80 כסאות למכירה ליום.