עסקים רבים מעסיקים את השימוש בעבודת צוות כדי להשלים פרויקט: צוותים יכולים לעתים קרובות להשלים את הפרויקט מהר יותר ביסודיות מאשר אדם היה. צוות שעובד טוב ויעיל ביחד יכול להיות מוצלח מאוד, אבל הרבה עבודה נכנס לבניית צוות שמבצעת קוהרנטית ומחזיקה תחושה חזקה של רוח צוות. עם זאת, ישנם מספר גורמים בסיסיים שנכנסים לבניית צוות בעל ביצועים גבוהים.
זהה את מה שאתה רוצה הצוות שלך להשיג, ולוודא שזה ברור ומוגדר. קבל חברי צוות מעורב בקבלת החלטה זו, וכן להרכיב הצהרת צוות צוות.
לתקשר לעתים קרובות עם הצוות שלך, לתת להם לדעת מה קורה בתוך הארגון כולו, כמו גם כל שינוי מטרות החברה. עודד את הצוות שלך לדבר אחד עם השני כאשר עובד על הפרויקט, ולשתף רעיונות והצעות בסביבה פתוחה.
להיות מנהיג או מנהל נגיש, כך חברי הצוות מרגיש שהם יכולים לבוא אליך עם בעיות או הצעות. להיות מפחד או מפתיע פחד לתוך הצוות שלך רק לספק מחסום לתקשורת, וזה מה כל צוותים אפקטיביים בנויים על. הצג עניין ודאגה על הרווחה ועל חייהם המקצועיים של עמיתיך.
הפוך את הצוות שלך מרגיש מעורב וחשוב בתוך העסק על ידי התייעצות בהם על החלטות שצריך לעשות. בסופו של דבר, ההחלטה הסופית תהיה איתך, אבל על ידי מעורבות הצוות שלך אתה מגביר מוראל ותחושה של ערך עצמי בתוך חבריה.
האצלת משימות לעובדים. ביצוע פעולה היא הדרך הטובה ביותר ללמוד ולהשיג מיומנויות, והאצלת אחריות ופעולות לחברי הצוות יכולה לעזור להם להרגיש מעורבים יותר בהצלחת הפרויקט.
להוביל על ידי דוגמה. הצוות שלך יהיה מחפש אותך לקבלת ייעוץ ומוטיבציה, כך להגדיר דוגמה טובה על ידי להיות נרגש על העבודה שלך exuding ביטחון. זה ינחיל אמון בצוות שלך.
גמול את הצוות שלך עבור חתיכת עבודה יוצאת מן הכלל, או מצוינות מתמשכת. זה יכול להיות בצורה של בונוסים, מבצעים או פשוט ארוחת צהריים חינם.
טיפים
-
חוגגים הישגים כצוות, וודא עמיתים ומנהלים מודעים כאשר מטרות נפגשו.
אזהרה
לעולם אל תיזוף או תישמע חבר צוות בציבור. זה תמיד צריך להיעשות בדיסקרטיות ובפרטי.
