מנהלים תפעוליים הם עמוד השדרה של החברה, מפקחים על הפעילות השוטפת של הפעילות השוטפת ומבטיחים כי העובדים יבצעו משימות נדרשות. מנהלים לעיתים קרובות להתמודד עם אתגרים בתחומים שונים של החברה, כולל טכנולוגיית המידע, כספים ומשאבי אנוש.
בקרת ניהול פיננסי
מנהלים תפעוליים חייבים להבטיח שמנגנוני חשבונאות ודיווח פיננסים נאותים ופונקציונליים. מנגנונים שאינם מתפקדים בדרך כלל גורמים לחברה לדווח על דוחות כספיים לא מדויקים, לרבות מאזנים, דוחות רווח והפסד, דוחות תזרים מזומנים ודוחות עודפים.
טכנולוגית מידע
מדיניות ניהול תפעולית קולית מסייעת לראשי מחלקות וראשי המגזרים להבטיח שחברה תהיה ברשותה תוכנת מחשב וחומרה נאותה כדי לעמוד בדרישות העסקיות. בהיעדר מדיניות זו, ייתכן שהחברה לא תוכל לפעול ביעילות ולעמוד ביעדי הרווחיות.
תאימות לתקנות
מנהלים תפעוליים חייבים בדרך כלל להבטיח שהמדיניות העסקית וההנחיות התפעוליות תואמות את דרישות המנהיגות העליונה, את נהלי משאבי האנוש ואת הסטנדרטים המקצועיים. כמו כן, על פוליסות אלו להתאים לנהלי התעשייה ולתקנות הממשלתיות.
ניהול בטיחות
ניהול בטיחות הוא אתגר מרכזי כי מנהלי התפעול חייבים להתעמת בעת ביצוע חובות. מנהלים בדרך כלל מיישמים הנחיות בטיחות למניעת תאונות תעסוקתיות והפסדים תפעוליים הנובעים מהתדיינות משפטית וקנסות רגולטוריים.
