קבלת החלטות אוטוקרטית כוללת אדם אחד שמקבל החלטה. מקבלי ההחלטות מעריך אפשרויות, בוחר תוכנית, ואז הארגון מיישם את התוכנית ללא קלט מאנשים אחרים. סגנון אוטוקרטי נושאת יתרונות וחסרונות קיצוניים.
מקור המושג
"אוטוקראטי" בא מן "אוטומטי", כלומר "עצמי" או "לבד", "קראטו", כלומר "כוח". אדם אוטוקרטי הוא אדם השולט לבדו באמצעות שיקול דעתו העצמי.
יתרונות
היתרון של סגנון קבלת החלטות אוטוקרטי הוא שזה מהיר ונושא מעט מאוד מכשולים לפעולה. שלא כמו סגנונות החלטה אחרים הכוללים יותר מאדם אחד, סגנון אוטוקרטי דורש רק אדם אחד לפעול. הזמן המושקע בתקשורת, בדיונים ובדיונים הוא ממוזער.במצבים שבהם הזמן הוא בעל חשיבות עליונה, סגנון אוטוקרטי יכול להיות יעיל מאוד. אם למקבלי ההחלטות יש שיקול דעת טוב ויחס נכון כלפי הקבוצה, הסגנון האוטוקרטי יכול לעבוד.
חסרונות
לאוטוקרטיה יש חסרונות חמורים. הסתמכות על דעתו של אדם אחד להנחיית החלטות קבוצתיות פירושה אמון בחוכמת המנהיג, בכוונותיו ובמצפונו. אפילו אדם יעיל מאוד נוטה לטעויות, ופיזור כוח ואחריות ליותר מאדם אחד מאפשר דיון, דיון ותוכנית שקול יותר. זה גם משחרר את מנהיג הלחצים של קבלת החלטות. האוטוקרטיה מקלה על חברי הקבוצה האחראים לגורל הקבוצה. זה יכול להפוך את חברי הקבוצה לאדישים ולהתפטר.
סטיגמה
החלטה אוטוקרטית היא סטיגמה על ידי ההיסטוריה שלה. רבים מן הנבלים הגדולים של התקופה המודרנית - כולל היטלר וסטלין - היו אוטוקרטים. לעתים קרובות, מקבלת החלטות אוטוקרטית מתקשה לוותר על כוח ומתחילה לפעול למען האינטרסים שלה במקום זו של הקבוצה. אבל מכיוון שהיא מחזיקה בכל כוח קבלת ההחלטות, קשה להדיח אותה.
