כוח העבודה של החברה הוא אחד היתרונות הגדולים של העסק יכול להיות. אנשי הארגון הם אלה שמקבלים את העבודה ומסייעים לעסקים להשיג משימות ויעדים. לפיכך, הערכות עובדים יכולות לאפשר למנהלים לאמוד עד כמה העובדים מפתחים את הפוטנציאל המקצועי שלהם ותורמים להישגים ארגוניים משמעותיים.
הגדרת הערכות עובדים
על פי אוניברסיטת קליפורניה בברקלי, הערכות העובדים הן הערכות לגבי הביצועים של העובד במקום העבודה, וכיצד מאמציהן הפרודוקטיביים תורמים להצלחה הכוללת של החברה. חברות רבות מספקות לכוח העבודה שלהן קודי התנהגות המתארים סטנדרטים צפויים לביצועים, להתנהגות ולפרודוקטיביות. בהתבסס על המתואר בקוד ההתנהגות, מנהל ישווה את התוצאות של הערכת העובד כדי לראות אם העובד מתאים לסטנדרטים של הארגון.
אתיקה לעובדים
ארגונים רבים שומרים על מחויבות לסביבת עבודה אתית. ככזה, מנהלים מעריכים את העובדים במהלך ההערכות שלהם כדי לראות כיצד העובד מדגים התנהגות אתית. הערכה זו כוללת בחינת המבנה המקצועי שלהם וציון אם הם מנהלים עסקים בצורה מקצועית וחוקית. הערכות עובדים מאפשרות למנהלים להעריך עד כמה העובד מציג התנהגות אתית, או גרוע מכך.
הגדרת מטרה
הגדרת מטרות היא חלק בסיסי של ניהול העובדים. מנהלים אשר קובעים מטרות ברורות ומדידות מאפשרות לעובדים להבין באופן מלא את המצופה מהם במקום העבודה. כמה מנהלים מעודדים את העובדים לקבוע מטרות ויעדים עבור עצמם, שכן זה נותן לעובדים תחושה של בעלות על העבודה שהם עושים. על פי Time Management Guide, קיים קשר בין קביעת יעדים לבין מוטיבציה מוגברת בניהול עסקים.
הערכת יעדים
במהלך תהליך ההערכה של העובד מקובל למנהלים לנתח את מטרותיו של העובד, ולהשוות בין מטרות אלו לבין האופן שבו העובד אכן ביצע. האם העובד עמד ביעדים שלהם? האם הם חרגו מהמטרות שלהם? מדריך ניהול זמן מסביר כי סוג זה של מידע יכול להיות בעל ערך למנהלים, כפי שהוא יכול להציג עד כמה מחויבים ומוטיבציה עובד הוא לעבודה שלהם.
מחפש איכות
חלק מתהליך הערכת העובדים כולל בחינת איכות עבודתו של העובד. מנהלים יכולים להעריך את איכות הביצועים של העובד על ידי עיון במוצרים, בשירותים או בפרויקטים שלהם, תוך התבוננות אם העובד השלים את המטלות בזמן וקבע אם העובד ביצע באופן עקבי באותה רמה של איכות.
תקשורת
הערכות עובדים יכולות לנתח את מידת ההתקשרות של העובד. להיות Communicator יעיל, על פי מדריכי מחקר ואסטרטגיות, יכול להיות מבוסס על כישורי דיבור של העובד והאזנה. מנהלים יכולים לאמוד עד כמה עובד מתקשר על בסיס שיחות ומשימות שהעובד היה חלק מהן. הסיבה תקשורת ניתח במהלך הערכות העובד היא כי התקשורת היא חלק מהותי של עולם העסקים. לאחר מיומנות תקשורת חזקה יכול להיות יתרונות רבים. באמצעות טקטיקות תקשורת, חברות יכולות לבנות מערכות יחסים ובריתות אסטרטגיות או לשפר מסעות שיווק.
