ניתוח SWOT כולל הערכה של נקודות החוזק של החברה שלך, חולשות, הזדמנויות ואיומים. כלי זה הוא בעל ערך בעת הערכת המיקום הנוכחי שלך בשוק, ומעודד בעל עסק להסתכל קדימה כדי לזהות את האסטרטגיות הנכונות כדי להשיג מטרות. כאשר יעיל, יש כמה חסרונות SWOT, אבל הזמן מעורב ואת ההטיה הפוטנציאלית בהכנה הם מכשולים.
יתרונות SWOT
הערך העיקרי של ניתוח SWOT הוא פוטנציאל לחשוף הזדמנויות עסקיות רווחיות שלא היית מזוהה אחרת. המפתח הוא להבין כיצד לנצל את נקודות החוזק העסקי שלך כדי לנצל הזדמנויות ראשוניות בענף שלך. חברה עם עתודות מזומנים גדולות כחוזק יכול לנצל הזדמנות להיכנס לבניין תעבורה גבוהה, כי לאחרונה הפך זמין, למשל.
SWOT גם עוזר לך לשחק הגנה גם כן. החולשות שלך הן אזורים או פגיעות שהמתחרים יכולים להצביע עליהם, ועשויים להרתיע את הלקוחות מפני פטירת העסק שלך. לדעת את המגבלות מסייעת לך להכין אסטרטגיית מיתוג משכנעת המתמקדת עוצמות, מקזז חולשות. איומים הם גורמים שיכולים לעכב את היכולת שלך לייצב או לגדול החברה שלך זז קדימה. הצעת תקנות ממשלתיות כי המנדט יקר תוכניות חידוש, אשר ישפיע לרעה על היכולת שלך להתחרות על המחיר יהיה איום. עם ניתוח SWOT, אתה יכול לחשוב על איך פרואקטיבית או אסטרטגית כתובת תקנות חדשות ולא לחכות עד לנקודה של ייאוש.
SWOT מכשולים
ניתוח SWOT מבוצע בדרך כלל על ידי מנהלים או מנהלים בכירים בעסק. עם זאת, כמה חברות כוללות מנהלי מחלקות ועובדים, או יש כל המחלקה להכין ניתוח SWOT משלה. ניסיון להגיע למספר אנשים המעורבים בתהליך יכול להוביל להבדלים קיצוניים בפרספקטיבות. המשתתפים עשויים לחלוק, למשל, על אילו עוצמות מסוים הם החשובים ביותר לתוכניות העסק שלך. בחירת ההזדמנויות להשקיע היא מקור פוטנציאלי נוסף למחלוקת, שכן המשתתפים עשויים לחלוק על איזה שוק או פרוייקט חדש מציע את התשואה הפוטנציאלית הגבוהה ביותר על ההשקעה.
טיפים
-
זה מועיל לפעמים כדי לקבל קלט ממקורות חיצוניים בעת ביצוע ניתוח SWOT. שותפים עסקיים, ספקים, שותפים, פקידי ערים ואפילו לקוחות יכולים להציע תובנות שימושיות.
