ניהול אסטרטגי ומדיניות עסקית הן כלי יקר מאוד עבור עסקים, אבל הם גם כלים שונים מאוד. מנהלים צריכים להבין את ההבדלים בין ניהול אסטרטגי לבין מדיניות, כך שהם יכולים להבין כיצד להשתמש הן לטובת החברה.
ניהול אסטרטגי
ניהול אסטרטגי הוא מערכת בשימוש על ידי מנהלי חברות לכוון ולנהל חברה. ניהול אסטרטגי משלב אלמנטים של מחקר מדעי ואמנות הניהול על מנת לקבל החלטות עבור המשרד. ניהול אסטרטגי משמש כדי לטפל בבעיות כגון אילו שווקים להיכנס, איך לבנות יכולות וכיצד מבנה המשרד. ניהול אסטרטגי הוא, בדרך כלל, מכוונת מלמעלה למטה עם החלטות אסטרטגיות שנעשו על ידי צוות ההנהלה הבכירה.
מדיניות עסקית
המדיניות העסקית היא הכללים הפנימיים שהחברה צריכה להחליט על פעולות. המדיניות משמשת כדי להציב גבולות על ההחלטות והפעולות של העובדים. לדוגמה, חברה יכולה להיות מדיניות שכל הלקוחות חייבים להיות זיכוי אשראי מעולה או לשלם מראש. לאחר מכן יידרשו העובדים למלא אחר מדיניות זו. המדיניות עשויה להיקבע על ידי צוות ההנהלה הבכירה, אך ניתן לקבוע מדיניות ספציפית יותר על ידי מנהלי הקו.
הבדלים
ההבדל המרכזי בין ניהול אסטרטגי לבין מדיניות עסקית הוא כי ניהול אסטרטגי היא מערכת המסייעת להנחות ולכוון חברה, ואילו מדיניות, לעומת זאת, הם רק הכללים שיש לעקוב אחריהם. מדיניות עסקית בלבד לא מספיקים כדי לספק הדרכה עבור החברה, הם רק לספר לחברי הארגון מה לעשות. המדיניות היא סטטית ובלתי משתנה ולכן הם לא יכולים לעזור לחברה בסביבה משתנה, בעוד ניהול אסטרטגי הוא מסוגל להסתגל לשינויים.
מערכת יחסים
המדיניות העסקית אינה משפיעה על הניהול האסטרטגי של החברה, אך ניהול אסטרטגי יכול להשפיע על מדיניות החברה. אם חברה מקבלת החלטה אסטרטגית להגדיל את הרווחים, לדוגמה, מדיניות החברה עשויה להשתנות כדי לשקף זאת; למשל על ידי דרישה למנהלים לצמצם את ההוצאות או להגביל חוזים לאלו מעל ערך מסוים.
