כאשר אתה נתקל "שינוי של השומרים" במקום העבודה, יש צורך להעביר את החדשות על שאר הצוות. בהתאם ליחסים של הצוות עם המנהיגות הקודמת, ייתכן שיש קבלה או התנגדות למנהיג החדש. כדי למזער התנגדות, להימנע מדברים על המנהיג הישן באור שלילי. במקום זאת, מקד את המסר שלך על התוספת החדשה למשפחה הארגונית שלך.
סייס את צוות החדשות שאתה עומד לדווח. התחל עם דוא"ל המאפשר לצוות לדעת כי השינוי הוא לשיפור של החברה. לדוגמה, אתה יכול לומר, "כמו עם כל חברה מוצלחת משגשגת, כדי לשמור על גידול, שינוי ומעבר הוא בלתי נמנע."
הסבירו מדוע המנהיג השני אינו קיים עוד, במיוחד אם המנהיג הקודם עזב בתנאים טובים. לדוגמה, המנהיג לשעבר קיבל קידום בתוך החברה. אם המנהיג לשעבר עזב בתנאים רעים או נכפה, אל תדבר על הפרטים עם העובדים.
ספר לעובדים על המנהיג החדש. לתת מידע על הכישורים שלו, מדגיש מרשים מן קורות החיים שלו ואת הרקע החינוכי שלו. אם מנהיג חדש לנצח את הרבה תחרות אחרת על המיקום, לתת תחושה של גודל הבריכה המבקש
לייעץ את הצוות של האחריות של המנהיג החדש. הצוות צריך לדעת אילו נושאים המנהיג החדש מטפל וכאשר עובד צריך ליצור איתה קשר.
לספק את הצוות עם כתובת הדוא"ל והרחבת הטלפון של המנהיג החדש. ליידע את הצוות של תאריך ההתחלה הרשמי של המנהיג החדש.
עודד את הצוות לקבל בברכה את המנהיגות החדשה על ידי כך שהוא ירגיש בבית. אם פגישה וברכה מתוכננת, להודיע על תאריך, זמן ומיקום כי הצוות יכול להיפגש לברך את המנהיג החדש.
