מקס ובר היה האדם הראשון שהגדיר מנהיגות מסורתית. הוא תיאר שלושה סגנונות מנהיגות: כריזמטיים, ביורוקרטיים ומסורתיים. המנהיגות המסורתית מוגדרת כסגנון שבו הכוח נתון למנהיג על פי מסורות העבר. הדוגמאות הנוכחיות יהיו מלכים, דיקטטורים ורבים מהמנהיגים העסקיים של ימינו. בעבר, כמעט כל המנהיגים נחשבו מסורתיים וכוחם היה קשור למנהיגים שלהם. רבים ממנהיגים אלה ירשו את כוחם מקודמיהם. כיום, מנהיגים מסורתיים עולים לשלטון באמצעות ארגונים גדולים.
מקורות של מנהיגות מסורתית
למנהיגות המסורתית המודרנית היו מקורותיה במהפכה התעשייתית, כשעובדים הובלו בידי מנהל שהיה בעל סמכות מוחלטת. הרבה מנהיגות מסורתית שאלו את מושגיה מן הצבא ויצרו סוג של "מלמעלה למטה" של מנהיגות. סוג זה של מנהיגות מציב את האבירים בראש ובראשונה בפועלים. מנהלים מקבלים החלטות על העבודה ומפקידים הוראות או הנחיות כיצד העבודה הושלמה.
דוגמאות מודרניות
דוגמאות מודרניות למנהיגות מסורתית נמצאות בתאגידים רבים. תרשימים ארגוניים עם אבוס בראש הם סימנים לכך מנהיגות מסורתית קיימת בחברה. כוח מוחזק על ידי ההנהלה או מועצת המנהלים ואת כל ההחלטות נעשים על ידי אלה בפיקוד. הצבא של היום הוא דוגמה מצוינת למנהיגות המסורתית. קצינים, או מנהיגים, מקבלים החלטות ואלה תחת פיקודו לבצע את ההוראות. מחלקות משטרה ואש הן גם דוגמאות מודרניות למנהיגות המסורתית.
תכונות מנהיגות מסורתיות
כמה תכונות מנהיגות מסורתיות הן היכולת להשתמש בכוח והשפעה כדי להוביל. יכולות קבלת החלטות ונכונות לפעול הן גם כישורים חשובים למנהיג המסורתי. עוקבים הם נאמנים לתפקיד ומה הוא מייצג ולא במקרה שבמקרים מסוימים הוא מחזיק במשרד מסוים. תכונות מנהיגות מסורתיות אחרות הן יכולת לנקוט פעולה ולספק אנרגיה להגשמת מטרות ויעדים. כל המאמצים מכוונים להשגת מה שמצופה והתוצאות הן העדות החשובה ביותר להצלחה.
מלכודות של מנהיגות מסורתית
מנהיגות מסורתית מגיעה עם כמה בעיות. רעיונות חדשים לא תמיד בברכה על ידי המנהיג המסורתי כפי שהוא בדרך כלל המקור עבור כל העסק החדש דרכים ההפעלה. ללא קלט מצוותה, המנהיג המסורתי אינו מודע לעיתים קרובות לשינויים ובעיות והוא איטי להגיב לשינוי. המנהיג המסורתי יש גם נטייה להיות תחלופה תכופה בקרב הצוות שלו. העובדים גדלים מתוסכלים על כך שאין קלט לתוך עבודתם ולעיתים קרובות לעזוב כאשר הזדמנויות טובות יותר להתעורר.
