מערכת משוב חיובית היא גישה ניהולית בשימוש בעסקים ובכלכלה. מערכת משוב היא חיובית כאשר תוצאות המשוב ללכת עם התנאים שהפעילו את זה. מושג זה משמש את ההנהלה כדי להעריך כל דבר, החל הצלחה עסקית ביצועי העובד כדי לקבל החלטות עסקיות טובות יותר.
פיצוץ משוב חיובי
בהתפוצצות מערכות משוב חיוביות, כל הגורמים חיוביים ויוצרים תוצאות חיוביות. לדוגמה, אם כל העובדים נמצאים בזמן ובמשימה, יותר מוצרים מיוצרים ונמכרים, כך הכנסה יותר נוצרת העסק הופך מוצלח יותר. כאשר הערכת הביצועים של העובד, פיצוץ משוב חיובי מאפשר לעובד לדעת את התחומים החיוביים של הביצועים שלו.
תגובת משוב חיובי
בהפיכת מערכות משוב חיוביות, כל הגורמים הם שליליים ויוצרים תוצאות שליליות. לדוגמה, אם כל העובדים אינם בזמן ומשימה, פחות מוצרים מיוצרים וממכרים, כך פחות הכנסות נוצרת ואת ההצלחה העסקית יורדת. בעת הערכת ביצועי העובד, הפקת משוב חיובי מודיעה לעובד על תחומים שבהם הביצועים שלה יכולים להשתפר.
יתרונות
מערכת משוב חיובית מאפשרת לעובדים לדעת היכן הם צריכים לבנות על כישוריהם ומניע אותם. זה גם עוזר לבנות קרבה בין בעלי עסקים ועובדים מאז הם לעתים קרובות אין לי זמן לעסוק בשיחות המורחבת אחד עם השני. זה עוזר למעסיקים לגלות מיומנויות ספציפיות של העובדים שלהם, ולהקצות אותם למחלקות שבו הם להצטיין ביותר.
חסרונות
חסרון אחד של משוב חיובי המערכת היא כי מתן עובדים עם משוב כזה משתמש זמן יקר. המעסיק חייב להכין, לנהל ולשתף את המשוב עם העובדים, אשר יכול להפחית את הפרודוקטיביות. כמו כן, משוב לא תמיד יהיה מדויק אם אתה לא שומר הערות מדויקות ותיעוד, אז אתה יכול בסופו של דבר להעריך את העובדים שלך בצורה לא הוגנת. בנוסף, משוב חיובי המציין תחומים שבהם העובד יכול לשפר יכול להיות שגוי על ידי העובד כמו נזיפה, אשר עשוי להפחית את המורל שלו ואת המוטיבציה.
