האתיקה מתייחסת לעקרונות היסוד של יחיד או של קבוצה. אחריות חברתית היא כיצד עסק מבצע את פעילותו כדי לעמוד בהתחייבויותיו הרחבות כלפי החברה והסביבה, כגון על ידי הימנעות מפעילויות שעלולות להזיק. התכנון האסטרטגי הוא צעד ראשוני חיוני בעולם העסקי שבו ההנהלה הבכירה מגדירה את האסטרטגיה של הארגון, הכוונה וקבלת ההחלטות. ערכים אתיים ואחריות חברתית משמשים תפקיד חשוב בתהליך התכנון האסטרטגי.
אחריות חברתית לבעלי העניין
ההנהלה חייבת להבטיח כי החלטות אסטרטגיות הם הגיעו לאחר התחשבות ההשפעה האפשרית על בעלי העניין. בעלי העניין הם ספקים, לקוחות, חברות וכל מי מושפע מפעילויות של העסק. חברה אחראית חברתית מתייחסת לבעלי העניין באופן שווה. יש לבחון גם פרספקטיבות רחבות יותר מבחינת ההשפעה הסביבתית והחברתית של הפעילות המתוכננת.
שקיפות
חברי הנהלה צריכים לספק מידע בצורה שקופה וכנה כדי לעזור לכל המעורבים בדיון, דיון ולהגיע קבלת החלטות טובה יותר. זה מאפשר לצוות לזהות ולפקח על כל הסיכונים האפשריים שעשויים להתעורר ולמצוא פתרון חלופי. במונחים של אחריות חברתית, השקיפות גם משפרת את אמינות החברה כלפי בעלי העניין החיצוניים שלה.
עצמאות
מפגש ניהול מספק הזדמנות לחברי צוות הניהול להעלות חששות ולהמציא רעיונות חדשים. זה צריך להיעשות באופן מקצועי וקוהרנטי וכולם צריכים להיות עצמאיים במתן רעיונות ללא פחד או הססנות כמו זה עוזר לשפר את איכות הדיון ואת ההחלטות הגיעו.
כבוד
חברים צריכים לכבד את דעותיהם של אחרים על ידי מתן הזדמנות לדבר ולהקשיב לרעיונות שלהם עם עניין. הערות בונות מפתחות דיון אינטלקטואלי יותר, אך יש לטפל בהן באופן שאינו פוגע ברגשות החברים האחרים. דיון בסביבה ידידותית משפר את היחסים בין החברים, מחזק את תהליך התכנון האסטרטגי ומביא לשיפור בקבלת ההחלטות.
הוגנות ואמת
במהלך תהליך התכנון, על הצוות לבחון באופן הוגן ואמין את הסיכונים וההשלכות האפשריים של ההחלטות שהושגו. אלה צריך להיות נחשב ביסודיות כדי לשמור על רווחתם של בעלי העניין, כגון העובדים לבין החברה בכלל. חברים צריכים להיות כנים וכנים במתן רעיונות והערות.
