מטרות מפתח של עובדים הדרכה

תוכן עניינים:

Anonim

אימון הוא השקעה כי עסקים עושים את כוח העבודה שלהם. כמו כל השקעה, זה חייב להיות תוצאה אם ​​זה נחשב כדאי. מטרה מיידית של אימון היא לתת לעובדים את הכישורים הדרושים להם כדי להפוך לעובדים טובים יותר, וכתוצאה מכך רווח כספי. מטרות אחרות כוללות יצירת מקום עבודה תומך, כך העובדים יודעים שהם מוערכים ומרגישים יותר סיפוק בעבודתם.

הגברת היעילות בתהליכים

המטרה העיקרית של אימון היא להבטיח כי כל העובדים יש את הכישורים הטכניים הדרושים כדי לבצע את העבודה ביעילות ובצורה חלקה. בעוד הכשרה טכנית יכולה להיות עבודה ספציפית, תוכניות בדרך כלל להתמקד בכישורים קשים עובד צריך לעמוד במדדי הביצועים העיקריים הקשורים לתפקיד. עובדים מוכשרים ומעודכנים עם שיטות עבודה מומלצות בתעשייה הם פרודוקטיביים יותר ויש להם פחות תאונות. גורמים אלה מסייעים למקם את העסק שלך בתור מתחרה חזק בתוך השוק שלך.

הגברת המוטיבציה והמעורבות

לתת לאנשים את הידע, החינוך וכלים לעבוד טוב יותר, לזכות מבצעים ולהגשים את הפוטנציאל הקריירה שלהם מראה עובדים הם מוערכים. עובדים שמרגישים מוערכים נוטים להרגיש מוטיבציה בעבודתם והם מרוצים יותר מעבודתם. באופן טבעי, זה יוצר נאמנות, מעורבות והתלהבות בקרב אנשי צוות - תכונות המעודדות ביצועים לטובת הארגון.

להפחית את מחזור העובדים

היבט חשוב של הכשרה הוא לתת הקשר לתפקיד של העובד, כך שהוא מבין איך המאמצים היומי שלו לתמוך במשימה החברה רחב יותר. עובדים שנתקעו בממגורות הקשורות לעבודה נוטים להרגיש מבוטחים על עבודתם; זה כבר זמן רב קשור עם שיעורי מוגברת של היעדרות ותחלופה. מחקרים מראים כי הוא עולה בכל מקום בין 16 ל 66% של משכורת של העובד כדי להחליף מישהו שעזב. לכן, יש חיסכון ניכר בעלויות כדי לעזור לעובד להרגיש כמו חלק רלוונטי מוערך של הארגון, ולכן היא הרבה פחות סביר לעזוב.

עובדים

ההכשרה מהווה הזדמנות להרחיב את בסיס הידע של העובדים - לטפל בחולשות, לעודד אותם לבצע משימות חדשות ושונות ומאפשרת להם לעבוד באופן עצמאי ללא פיקוח. מיומנות לא רק שומר על עובדים טריים, עצמאיים מוטיבציה, זה גם משפר את הפרופיל של החברה. חברה טובה נתפסת כאחת שמפתחת ושומרת על צוות ולא על נטייה, כך שיש מדיניות אימונים חזקה ועקבית עושה חברה מושכת יותר לשוכרים. מנהיגות וניהול תוכניות הכשרה מושכים במיוחד הן עבור בוגרי ועובדים באמצע הקריירה שכן הם מראים כי החברה מחויבת לקידום הצוות מבפנים.

ניהול סיכונים

סוגים מסוימים של הכשרה תוכננו במיוחד כדי למזער את הסיכון לעובדים ולארגון במונחים של תאונות, קוד בטיחות הפרות, תביעות ותלונות הלקוח. הכשרה בגיוון, הכשרה בנושא הטרדה מינית, אימון בטיחות במקום העבודה, אימון בשירות לקוחות ויוזמות איכותיות אחרות, יכולים לסייע לכל העסקים לפתח את השירותים שלהם ואת התחרותיות שלהם תוך צמצום הסיכונים לאורך הדרך.