סימולטור עסקי בשוק הוא סוג של טכנולוגיה אשר תאפשר לתלמידים לקחת ידע תיאורטי של העסק וליישם אותו למשחק. סימולטורים עסקיים נועדו קורסים עסקיים באוניברסיטה תוכניות עסקיות המבצעת. התלמידים יכולים לעשות בחירות כדי לבחון רעיונות עסקיים, הסביבה העסקית הווירטואלית מספקת להם דרך לחוות את התוצאות של מעשיהם ללא תוצאות בעולם האמיתי.
איך משחק שוק?
חברות שונות יצרו סימולטורים שונים. הפרטים של משחק הסימולציה העסקית שלך יהיו תלויים בחברה שיצרה אותו ובסוג הפרופיל העסקי שהמדריך שלך בחר. קווי הדמיון הם שהתלמידים מתחילים עסק ומשרתים את החברה כמנהלים. המטרה שלהם היא להיות רווחית ולבצע טוב יותר בשוק מאשר המתחרים בתחום זה.
למרות המשחקים האלה בשוק הם מדומים, הם מספקים מרכיב חיוני אחד המסייע לתלמידים להרגיש מוכנים לעולם העסקי: ניסיון. המשחק מגיב להחלטות בפועל שנעשות על בסיס התנאים העסקיים בסימולטור. בגלל זה, כל מצב של התלמיד ואת הניסיון יהיה שונה.
אסטרטגיה המשחק יהיה תלוי במידה מסוימת על המשחק בשוק תבחר. אבל באופן כללי, הנה כמה אסטרטגיות משחק סימולציה עסקית אשר ישמש אותך היטב כמו שאתה מפתח את פרופיל החברה שלך.
אסטרטגיה משחק סימולציה עסקית
ניתוח נתוני שוק
הסימולטור מבוסס על המציאות. בצע את ההחלטות שלך על בסיס הבנה מעמיקה של נתוני מחקר השוק שסופקו.
להחליט על אסטרטגיה
אין דרך נכונה או לא נכונה לנהל עסק. יהיה עליך להחליט דברים רבים, כגון איך תוכל לשווק את עצמך, איך אתה תהיה תחרותי, איך תוכל לטפל בבעיות שירות לקוחות ופנים רבים אחרים של ניהול עסק. בואו להסכם עם הצוות שלך על מה האסטרטגיה הכוללת שלך ואת האישיות העסקית תהיה.
לתכנן את החוויה העסקית המלאה
העסק יפעל בצורה חלקה כאשר הצוות מבין שהחלטות בתחום אחד משפיעות על התוצאות ועל ההחלטות שצריכות להתבצע בתחום אחר. הימנע "חשיבה סילו", אשר כאשר חבר צוות אחד הוא קבלת החלטות בלי לחשוב איך זה ישפיע על חברי הקבוצה האחרים.
תוכנית לצמיחה ארוכת טווח
כן, אתה מנסה לנצח את המשחק, והמשחק נמשך רק מונח אחד. אבל בעולם האמיתי, אתה רוצה את העסק שלך להיות רווחית הרבה יותר מאשר רק כמה שבועות. חשוב על האפשרויות שעליך לעשות כדי ליצור ולהבטיח תחרותיות ארוכת טווח מעבר לתחומי המשחק המסתיימים תוך מספר שבועות.
ניצול טכנולוגיות חזוי
שוק העסקים העולמי והרבה תיאוריה כלכלית מבוססים על ניבוי התנהגויות ותוצאות. שמור על עצמך מודע למגמות. השתמש בתיאוריות ניבוי וכלים המנתחים את השוק שבו העסק שלך מתחרה. בעסקים, אתה צריך לקבל החלטות עכשיו, על סמך ניתוח מה יכול לקרות בעתיד, כך זרוע עצמך עם כמה שיותר מידע.
יש Mindset גמיש
בעסקים, אתה חייב לקבל החלטות ו מקל איתם. עסק מצליח אינו משנה את האסטרטגיה שלו מחודש לחודש. מצד שני, עסק מצליח הוא גמיש מספיק כדי להגיב לשינויים בשוק כי הם בלתי צפויים או מתוך השליטה שלך. לדוגמה, אם המוצר מיוצר במדינה אחרת והסימולטור מצביע על כך שאסון טבע או סכסוך אזרחי באזור זה משפיע על הייצור, העסק שלך צריך להיות גמיש מספיק כדי להגיב על כך. אתה יכול גם למצוא כי המתחרים שלך לוקחים את ההובלה עם האסטרטגיה שלהם ואתה צריך להחליט אם לשנות את האסטרטגיה שלך כדי להישאר תחרותי.
בסימולטור העסקי של העסק ובעולם האמיתי, לא בהכרח יש לך תוכנית גיבוי לכל תרחיש אפשרי, אבל אתה יכול להחדיר בצוות שלך יכולת להגיב כאשר יש צורך בשינוי. בעל חשיבה גמישה ויכולת להסתגל לשינוי במהירות הוא יתרון נוסף לתכנון לצמיחה ארוכת טווח. אסטרטגיה ארוכת טווח תלויה פחות בהבזקים מדי פעם בסביבה העסקית.
