ישנן מספר דרכים תוכל לבנות את ניהול החברה שלך. עם זאת, המבנה הארגוני הטוב ביותר הוא אחד שמתאים סגנון הניהול שלך, גודל החברה ואת האסטרטגיה השיווקית הכוללת. המבנה הארגוני שלך יכול להתרחב אנכית או אופקית. לדוגמה, אתה יכול להרחיב את החברה שלך אופקית עם גובה קטן כאשר הראשון מתחיל. אתה כנראה לא צריך הרבה מנהלים כחברה הזנק. לעומת זאת, להשתמש במבנה אנכי יותר כאשר אתה מבוסס היטב.
פונקציונלי
המבנה הארגוני הטוב ביותר שלך עשוי להיות פונקציונלי אם תחליט לחלק את המחלקות שלך לפי אזור פונקציונלי, כגון שיווק, חשבונאות, כספים ופיתוח מחקר. היתרון של שימוש בארגון פונקציונלי הוא יעיל. המחלקות משלבות את כישוריהן במבנה ארגוני פונקציונלי, המאפשר סינרגיזם של מומחיות ויצירתיות בפרויקטים שונים. לדוגמה, מחלקת שיווק יכולה להשתמש בחוקרי שוק כדי ללמוד את צרכי הלקוחות, לפרסם אנשים כדי ליצור מודעות ומנהלי מותגים כדי לנהל את קו המוצרים. למרות היעילות שלה, מחלקות במבנה ארגוני פונקציונלי יכולות לעיתים קרובות להדגיש את מטרותיהן על צרכי החברה, על פי Referenceforbusiness.com. בידוד זה מחלקתי יכול להיות בעיקר הקלה באמצעות תקשורת בין מחלקתית מתמדת.
מבנה ארגוני
מבנה ארגוני המוצר עשוי להיות הטוב ביותר אם יש לך מגוון רחב של מוצרים לשוק. לדוגמה, חנויות הכלבו יכולות לעבור למבנה ארגוני ככל שהן גדלות. חנות כלבו יכול להיות מנהלים בכירים כמו מחלקות כמו חומרה, בגדים של גברים ואלקטרוניקה. המוצרים עשויים להיות מגוונים כל כך זה לוקח מומחיות מסוימת כדי ללמוד את קו המוצרים. לכן, חלוקת מחלקות לפי מוצרים הגיוני ביותר. מבנה ארגוני של מוצר עלול לגרום לך לשכפל משאבי אנוש, למרות היתרון של מתן המומחיות מוצר גדול יותר. לדוגמה, ייתכן שתצטרך מנהל כספים עבור כל מחלקה, כאשר אחד או שניים מנהלי כספים יכול לעשות את העבודה כראוי.
מבנה ארגוני
בדומה למבנה ארגוני של מוצר, מבנה ארגוני של לקוחות עשוי להיות הטוב ביותר כאשר ללקוחות השונים שלך יש קווי מוצרים מגוונים. לדוגמה, חברה אלקטרונית משלמת חשבונות התוכנה לעיתים קרובות למכור את שירותיה לצרכנים, חשבונות תאגידים, בנקים, מועדוני בריאות ובתי חולים. הלקוחות הם כל כך מגוונים מסוג זה של המצב, כי ייתכן שתצטרך מנהלי חשבונות נפרדים עבור כל חלוקה. מבנים ארגוניים של לקוחות יאפשרו לך לשרת טוב יותר כל סוג של לקוח. עם זאת, אתה עלול למצוא את עצמך לשכפל משאבי אנוש במבנה הארגוני של הלקוח. לכן, יהיה עליך לשקול את היתרונות של השירות ללקוח כנגד הוצאות שכר נוספות.
מבנה ארגוני גיאוגרפי
מבנה ארגוני גיאוגרפי עשוי להיות הטוב ביותר אם העדפות הצרכנים להשתנות מאוד לפי אזור. חברות מוצרי צריכה רבים משתמשים במבנים ניהוליים ממוקדים יותר מבחינה גיאוגרפית. לדוגמה, חברת משקאות קלים עשויה לבזר את מחלקת השיווק שלה כדי להתמקד טוב יותר בהעדפות הלקוחות הייחודיות בשווקים השונים. ארגונים מונעי מכירות רבים משתמשים במבנים ארגוניים גיאוגרפיים כדי למקסם את המכירות לכל אזור. שוב, ייתכן שיהיה עליך להשתמש במשאבי אנוש נוספים עם מבנה ארגוני גיאוגרפי. עם זאת, ייתכן יותר מאשר לכסות את עלויות העבודה הנוספות שלך עם מכירות גבוהות יותר עקב המיקוד הצרכני המקומי.
