סגנונות מנהיגות נוטים לשקף את אישיותו של האדם. הם יכולים גם להיות נקבעים על ידי הצרכים של הארגון. חברה שעוברת תקופה קשה עשויה להזדקק ביד חזקה. עם זאת, מנהיגות לא תמיד מגיע עם הדירוג: לפעמים מנהיגים לצאת דרך הכריזמה שלהם או יכולות. מנהיגות אוטוקרטית היא סגנון שהפך לפופולרי בשנות החמישים, ולעתים קרובות הוא עדיין בשימוש.
קבלת החלטות
מנהיגים אוטוקרטיים נוטים לקבל החלטות בעצמם. לעתים רחוקות הם מעלים סמכות או מבקשים עצה, ומעדיפים לנקוט גישה מעשית. אוטוקרטים גם לוקחים אחריות על החלטותיהם. הם אוהבים דברים לעשות את דרכם ולהעדיף עובדים טובים בהוראות הבאות. שיתוף הפעולה הוא לכל הפחות, ואלה שמטילים ספק בהחלטות יכולים להיראות כבלתי נאמנים או לא כשירים. מנהיגים אוטוקרטים לא סביר להשקיע הרבה זמן לחשוב על או מנסה לשפר את סגנון הניהול שלהם. הם מעדיפים לעבוד במשימה בהישג יד ולבצע דברים.
אפקטיביות
סגנון זה יכול להיות יעיל מאוד כאשר עובדים על פרויקטים לטווח קצר, כי צריך להיות לגמרי מהר, במיוחד כאשר הפרויקטים מורכבים או טכניים. זה גם סגנון יעיל כאשר יש הרבה עובדים עובדים על מגוון רחב של משימות, נותן את המנהל מעט זמן להקדיש לכל עובד. במצבים כאלה, זה הרבה יותר קל יש רק מנהל אחד לקחת אחריות. זהו גם סגנון יעיל בתעשיות שבהן עובדים בעלי מיומנויות ברמה נמוכה ומבצעים משימות מונוטוניות. חברות שיש להן תחלופה גבוהה גם למצוא את הסגנון הזה יעיל: יש להם סיבה קטנה לבזבז זמן ומשאבים על מנהלים לבוא וללכת.
יתרונות
יתרון לשימוש בסגנון זה הוא שזה יכול להפחית את הלחץ על העובדים. עם אדם אחד אחראי, העובדים צריכים לקבל החלטות פחות. הם גם יודעים בדיוק מה מצפים מהם ומי אחראי. כמו כן, כי העובדים יודעים מי אחראי, הם נוטים להיות מאוד פרודוקטיבי בעוד המנהל הוא בסביבה. יתרון נוסף הוא כי החלטות נעשות במהירות בעיות נפתרות מיד. זהו יתרון כאשר עובדים על מועדים צפופים.
חסרונות
החיסרון העיקרי הוא חוסר שיתוף הפעולה. למרות החלטות ניתן לבצע במהירות, סגנון זה מגביר את הסבירות כי החלטות עניים ייעשה. הידע והמומחיות של אחרים מתבזבזים לעתים קרובות. סגנון זה גם מעכב את התפתחותם של אחרים. עובדים ומנהלים אחרים לעיתים קרובות נכשלים ללמוד ולגדול תחת סגנון זה אינם מסוגלים לקחת תשלום בעת הצורך. זה יכול גם לפגוע במוראל: אנשים בדרך כלל לא אוהבים להיות הורה מסביב. זה במיוחד בעיה כאשר אחרים חושבים המנהיג האוטוקרטי טועה.
