כיצד לכתוב סקירה עמיתים עמית

בעידן מוקדם יותר של ניהול, הערכות ביצועי העובדים בוצעו תמיד על ידי מפקח או בעל העסק. למרבה הצער, ככל שהסקירה שהוסרה יותר היא מהפעולה היום-יומית בפועל, כך פחות סביר שתהיה לה הבנה אמיתית של מה שמתרחש בשורות. ביקורת עמיתים לעובדים מהווה הזדמנות עבור חברי צוות עבודה לביקורת זה מזה ולספק משוב בונה על איך הם יכולים לעשות כל עבודה טובה יותר ופרודוקטיבית יותר.

היכרות עם היקף תפקידים ואחריות של עמיתיך. זה כולל שילוב של) 1 (סקירת מסמכי ההקצאה) קרי, מפרט עבודה של כוח אדם או רשימה של משימות ספציפיות לפרויקט אשר עבורו יחויבו באחריות (,) 2 (לבקש מהעובד לתאר את תפקידו,) 3 ביצוע תצפיות אישיות.

צור רשימה של תכונות אופי חיוביות ושליליות, כי יש לך עדים ממקור ראשון. לדוגמה, אולי חבר צוות המשרד שלך יש כישורים מתווכים מעולה ואת היכולת לבוא עם פשרות יצירתי עדיין יש נטייה להתמהמה על מועדים שלה או לא הגהה דוחות פעילותה ביסודיות כמו שהיא צריכה.

דון כיצד ההתנהגויות המזוהות בשלב 2 משפיעות על האינטראקציות שלה עם אחרים, על התפתחותה המקצועית ועל המוניטין והצמיחה של החברה. לדוגמה, סחבת לא רק שומר את הפרויקט מלהושלם בזמן אבל יכול גם למנוע את החברה מתחרים בהצלחה עם אחרים בחוזים רווחיים הנחיתה. בהלל תכונות חיוביות, להצביע על איך ההתנהגות שלה רגוע ועידוד של אחרים להשתתף בדיונים משקפים סגנון מנהיגות כי יכול להיות מושחז באמצעות הכשרה נוספת.

זהה מקרים ספציפיים של משימות שבוצעו היטב ומשימות שלא עמדו בציפיות. לספק הצעות בונה על איך משימות דומות ניתן לטפל בעתיד. לדוגמה, פרויקט שלא הושלם עשוי להיות תוצאה של העובד שיש יותר משימות ממה שהיא יכולה להתמודד באופן מציאותי או חוסר היכולת לנתח ולתעדף את המטלות האלה, כי צריך יותר זמן ומחקר.

מומלץ להמליץ על צעדים ופעולות זמן לתיקון בעיות קיימות. אלה יכולים לכלול מטלות חדשות אשר לנצל את הכישרונות שלך underoilized עמיתים וידע או הצעות עבור שיעורים שיכולים לעזור לתקן את הליקויים ליקוי.

לסיום הערכת עמיתים עם הכרה הוגנת ואובייקטיבית של התרומות של העובד לצוות. אם ההערכה של עמיתים תביא לסיום, חשוב לא להקטין את הערך של עמיתך כאדם על ידי סיום על הערה שלילית. לא כל עבודה תהיה התאמה מושלמת ואת התצפית שלך כי הכישרונות שלה יש אולי מוערך יותר בסביבה אחרת היא טובה יותר מאשר לבטל את ההצהרה כי היא לא טובה בכל דבר.

טיפים

תמיד לומר משהו חיובי בתחילת הסקירה עמיתים שכן זה ישים את העובד במסגרת נכונות יותר של המוח לקבל תצפיות שלאחר מכן כי הם נוחים פחות. הערות לגבי היחס או ההתנהגות של עמיתים צריך להיות ממוקד על מה יש לך עדים אישית ולא רק את השמועה או רכילות של אחרים. אם הערכת עמיתים נעשה באופן אישי במקום על הנייר, תמיד לאפשר זמן עמיתים שלך להגיב על הפריטים שנדונו.