Riordan ייצור היא יצרנית פלסטיק בינלאומית עם הפיתוח שלה מחקר פעולה הממוקם במטה החברה של סן חוזה. Riordan מייצרת חלקי פלסטיק מותאמים אישית במישיגן, מיכלי משקה מיוצרים במפעל בניו יורק. ריורדן ייצור מייצרת גם חלקים מאוורר בהאנג ג'ואו, סין, עם פעולות דומות בג'ורג'יה ומישיגן. ריורדן חווה מספר בעיות, כולל ירידה בשימור העובדים, ניהול מלאי לא יעיל, ואי יכולת להגיע לפוטנציאל האמיתי שלה.
מחלקת המסחר גלובל ניתוח התחרות
משרד המפקד האמריקני מספק גישה לנתונים הסטטיסטיים הבינלאומיים באמצעות שלושת המספרים הראשונים של מערכת סיווג התעשייה האמריקנית (NAICS). נתוני סחר בינלאומי נכון לחודש מאי 2011 מצביעים על כך שארה"ב מייבאת יותר מ -5 מיליארד דולר של מוצרי פלסטיק מסין ורק מייצאת קצת יותר מ -500 מיליון דולר חזרה לסין. עם סוג זה גירעון הסחר, ריורדן ייצור עשוי להיות קרב במעלה ההר על נתח השוק.
בסיס הלקוחות הנוכחי
הנוכחי Rordan ייצור בסיס הלקוחות הוא מוצק, אבל כל שינוי יכול להיות ברומטר של התחרות העולמית בפני ריורדן ייצור. הלקוחות העיקריים הנוכחיים של ריורדן כוללים את מחלקת ההגנה של ארה"ב, יצרני מטוסים, יצרני חלקי רכב, יצרני משקה ובקבוקים. בסביבה הגלובלית התחרותית של ימינו, אף לקוח לא יכול להיחשב בטוח, כך ריורדן חייב לטפל בבעיות הביצועים שלו כדי להתחרות ביעילות בשוק העולמי.
הנוכחות הגלובלית הנוכחית של ריורדן היא פלוס
Riordan הקימה נוכחות גלובלית בינלאומית על ידי הקמת מפעל בסין. כמו הרבה חברות אמריקאיות אחרות, ריורדן ייצור מקווה לצמצם את עלויות הייצור שלה באמצעות מתקני offshore. זה עשוי לתת Rordan ייצור רגל על התחרות העולמית.
בעיות פנימיות מאי בר תחרות גלובלית אפקטיבית
בעיות מלאי, שימור עובדים בעיות מתמשך underachievement גם להשפיע על יכולת של ריורדן ייצור כדי להדוף את התחרות העולמית. Riordan נקטה צעדים לטפל בבעיות ניהול מלאי, כמו גם מנסה להגדיל את שימור העובדים. ריורדאן משתמשת בהנהלה כדי לסגור את הפער בין אובדן המלאי לבין שימור העובדים. זה שילוב של התפתחויות נותן ריורדאן יתרון על פני חברות אחרות בעולם מסוגו.
