כיצד להגדיר מטרות ביצועים עבור ניהול בכיר

מנהלים בכירים בחברה מציבים מטרות עבור המשרד בכללותו. הן רואות לעצמן הן את יעדי הביצועים היצירתיים והן את הביצועים הפיננסיים עבור עצמן, והן עבור מחלקות ועובדים ספציפיים. אחריות זו עשויה להיראות כמו מטלה בהתחלה, אבל עם תכנון זהיר וגישה גמישה, מנהלים בכירים יכולים להשיג או לעלות על המטרות שלהם ולהניע עובדים לעשות את אותו הדבר. מנהלי חברות מובילים בדוגמה, וקביעת יעדים מוגדרים לביצועים מסייעת לעסק לשפר את הרווחים ואת הפרודוקטיביות.

פריטים שתצטרך

• תוכנות תכנון

• יום ראנר

• טלפון סלולרי יישומים

הגדרת מטרות ניהוליות. סיעור מוחות עם מנהלים אחרים ומובילי החברה ו shakers כדי לקבוע מטרות לטווח ארוך עבור העסק ומה חלק ניהול בכירים תשחק בהשגת מטרות אלה. על פי המאמר "כיצד להגדיר יעדים עסקיים", בגיליון יוני 29, 2010 של מגזין Inc, לזהות לטווח ארוך שירות לקוחות, פילנתרופיה, רווח מבוסס החברה מטרות ההרחבה.חברות מסוימות מעדיפים חמש שנים, ארוך, בעוד אחרים רואים בתכנון רבעוני להיות לטווח ארוך.

דגש על הפעילות היומיומית הדרושה להשגת מטרות קצרות טווח. כל מנהל בכיר או מנכ"ל יש כישורים שונים להציע על בסיס יומי. מנהלי מכירות מניעים עובדים ומשדלים טכניקות מכירה שניתן לתרגל על ​​ידי עובדים. מנהלים יצירתיים בכירים אחראים על אישור היצירה, רכישת התוכנה הגרפית הטובה ביותר ליישום פרויקטים, שכירת אמנים וסופרים. תאר את השיטות שכל מנהל בכיר ישתמש בהן כדי להשיג מטרות יומיות ושבועיות.

מגמות בשוק המחקר. האקלים העסקי זורם, זורם, הן מבחינה כלכלית והן מבחינה יצירתית, ומנהלים בכירים חייבים ללמוד להתאים את הדרך בה הם הולכים על השגת מטרות. אם מטרתו של מנהל הפרסום היא להכניס מוצר חדש לשוק זר, עליו להתעדכן בהתפתחויות העסקיות בתוך אותה מדינה ולהתאים את מפרט המוצר או את עיתוי שחרורו, אם התנאים ישתנו.

השתמש בראשי תיבות של SMART כדי לציין בבירור את מטרות הביצועים. על פי המכון הטכנולוגי של מסצ 'וסטס (MIT), ישנם חמישה מרכיבים מרכזיים בכל יעד ביצועים. זה חייב להיות ספציפי לאדם מסוים מסגרת זמן, מדידה במונחים של כסף או זמן, השגה או להגדיר בתוך קריטריונים ביצועים מציאותיים טווח זמן, רלוונטי המטרה לטווח ארוך, וזמן קשור בתוך המועד שנקבע. האות הראשונה של כל רכיב מבשרת את המילה "חכם", מה שהופך את הנוסחה קל לזכור.

ליישם תזכורות פרודוקטיביות. השתמש בתרשים ניהול יומי או שבועי כדי לעקוב אחר פגישות, תאריכי יעד לדיווח ויעדי יעדים אחרים. ישנם מגוון רחב של מוצרים זמינים, כמו מתכנני יום, תוכנת ניהול זמן עבור מחשבים, יישומים הטלפון הנייד וטפסים להדפסה לשמור על מטרות הביצועים בהישג יד בעת עסוק פעמים. זה יהיה להפחית את הסיכוי להגיע מחוץ כמובן על ידי הסחות דעת היומיומי עסוק עבודה.