כדי שהחברה תעשה שימוש נכון במשאביה, צריכה להיות תוכנית. על-פי מומחים בתחום משאבי אנוש באתר האינטרנט של צוות הפיתוח של Accel, על-ידי אי-תכנון נאות של משאבי אנוש, החברה עלולה להפסיד כסף בגלל צוות בלתי מוסמך או כמות עובדים בלתי הולמת. על ידי הבנת הפונקציות של תכנון משאבי אנוש, אתה יכול להעריך טוב יותר את השפעתה על ההצלחה של החברה שלך.
רמות צוות
אנשי משאבי אנוש לאסוף את כל תחזיות כוח אדם מכל מחלקה, להשוות אותם להציג את רמות הצוות ולאחר מכן לתכנן תוכנית כדי לוודא כי החברה מאויש כראוי לשנה הקרובה. הצרכים של העסק יכולים להשתנות במהירות, כך קבוצת משאבי אנוש צריך לבדוק את רמות האיוש עם מנהלי מחלקות על לא פחות מ רבעוני בסיס כדי לוודא צמיחה מואצת של החברה לא השפיע על הצורך של כוח אדם.
כישורים
הפונקציה של קבוצת משאבי אנוש לגבי עובדים מוסמכים היא הצעה כפולה. החלק הראשון של זה הוא לוודא כי תמיד יש קובץ מעודכן של קורות חיים על ידו של אנשים מוסמכים שכבר כבר מתראיין על ידי צוות משאבי אנוש. החלק השני של פונקציית הכישורים של קבוצת משאבי אנוש הוא לעבור על דפוסי הצמיחה של החברה עם מנהלי מחלקות כדי לראות אילו כישורים חדשים צריכים להיות חלק חיפושים המועמד בעתיד.
תקציבים
חברה נשארת רווחית על ידי עבודה במסגרת התקציב שנקבע מראש. כאשר אנשי משאבי אנוש יצאו למלא משרות פתוחות, הם צריכים להבין את תקציבי כוח אדם במחלקת הם עובדים עם להישאר בתוך מספרים אלה בעת משא ומתן עם המועמדים. זה דורש עבודה צמודה עם מנהלים ומנהלים כדי לוודא את החברה מקבל את הכישרון שהוא צריך להתקדם אבל בלי לעבור את התקציב השנתי שנקבע.
גיוס
קורות חיים כי משאבי אנוש אנשי מקצוע להשתמש כדי לשמור על המועמדים זמין עבור העובדים בעתיד צריך לבוא מאמצים גיוס מתמיד נעשה על ידי קבוצת משאבי אנוש. אנשי משאבי אנוש מבלים זמן בגיוס מופעים מסחריים, מבקרים בקמפוסים בקמפוסים ומעורבים בכל פעילות אחרת שתסייע להם לבוא במגע עם מועמדים מוכשרים. מאמץ גיוס פרואקטיבי חיוני להצלחת משאבי אנוש מתמשכת של כל חברה.
