שמירה על תרבות חיובית במקום העבודה שלך חשוב יותר מאשר כל היבט אחר של החברה שלך. אם אנשים מרגישים מעורבים ומעורבים, הם עובדים קשה יותר, הם פרודוקטיביים יותר מקל עם החברה שלך אם העסק מאט. בנוסף, שמירה על תרבות חיובית, blameless יכול לבודד אותך מפני פעולות פנימיות למניעה שיכולה להרוס עסק. המאמצים ליצור מקום עבודה עם מורל גבוה חייב להתחיל מלמעלה, ואת הפעולות שלך צריך לשקף את התרבות שאתה מנסה ליישם.
לשכור עובדים שיש להם את הגישה מאוד אתה רוצה להיות שם נרדף עם החברה שלך. בחר את האנשים שרוצים להשיג דברים גדולים כחלק מהצוות שלך, לא אלה שמחפשים רק עבור משכורת.
לתקשר בכנות עם העובדים שלך בכל עת. אין להשאיר שום דבר במקרה כאשר מדברים עם הצוות שלך; ודא שהם מקבלים את ההודעה המיועדת בכל פעם. המכון מדיניות הדלת הפתוחה כך העובדים שלך יודעים שיש להם גישה אליך בכל עת.
ליישם קוד התנהגות שאומר לעובדים שלך בדיוק מה יהיה ולא יהיה נסבל. ציין את ההתנהגות השלילית שאתה מוצא כבלתי קבילה, כגון להאשים אחרים בנושאים של העובדים עצמם, כך שהעובדים יודעים שלא לעשות את הדברים האלה. עקוב אחר קוד התנהגות זה על ידי הענשת אותם עובדים שפועלים בצורה שלילית.
לפעול כפי התגלמות של התרבות אתה רוצה להשיג. תן לאחרים להאכיל את החיוביות שלך ואת התחשבות התרומות והרגשות של העובדים הבחור שלך. אפשר לצוות שלך לראות כי המשימה שלך של תרבות חיובית ללא האשמה העבודה היא יותר מילים בלבד.
יצירת תוכנית הכרה כדי להדגיש את העבודה טוב נעשה על ידי העובדים שלך. תן להם את ההזדמנות להרגיש טוב על מה שהם עשו ולהראות עד כמה זה מוערך. השתמש בתוכנית זו כדי להביע את הכרת התודה שלך על התנהגות טובה של העובדים, בתור עובד טוב הוא אחד שעושה עבודה טובה ומציג גישה חיובית בכל עת. גמול אחד או שניים אנשים בחודש עם $ 10 אישורים מתנה לבית קפה מקומי או להציע כרטיסי קולנוע כתמריץ.
כתובת שעות מחוץ שעות העבודה של העובדים שלך על ידי הצגת צעדים כדי להגדיל את איכות החיים הכוללת שלהם. הזמן את העובדים שלך כדי לקבל טיפול סודי פוטנציאל פרודוקטיביות- disailing ailments כגון דיכאון ו התמכרות לסמים באמצעות תוכנית סיוע לעובדים. האזן לעובדים שלך ואפשר להם להציע דרכים שבהן תוכל לעזור להם כאשר הם לא בעבודה.
טיפים
-
תרבות במקום העבודה היא תמיד עבודה בתהליך.להתעסק עם המדיניות שלך כדי לשמור על דברים טריים ולוודא כי אנשים שמחים.
אזהרה
לא משנה כמה אתה מנסה ליצור ולתחזק תרבות חיובית בעבודה, עדיין יהיו קומץ אנשים שאינם מאושרים. נסה להמיר את האנשים האלה, אבל לא מקבלים גם ניתק עליהם. דגש על רוב האנרגיה שלך על אלה שרוצים להיות שם ומי מתפשט positivity סביב המשרד.