בעולם העסקים, העובדים מצפים לעתים קרובות לעבוד על פרויקטים יחדיו ולעבוד ביעילות כקבוצה. בגלל זה, שמירה על קשרים צוות חיובי הוא קריטי להצלחה עסקית. אם אתה אחראי על צוות של אנשים, טיפוח אינטראקציות חיוביות יחסים ארוכי טווח צריך להיות אחד בראש סדר העדיפויות שלך. ברגע שחברי הצוות שלך יתחילו לפתח קשרים זה עם זה, כולם יתחילו לעבוד יחדיו כיחידה, וניתן להגיע אליהם בקלות רבה יותר.
לעודד משוב ותקשורת עם חברי הצוות. אם אתה מנהל הקבוצה, לבקש משוב באופן קבוע יכול לעזור לחברי הצוות להבין כי דעותיהם חשובות. כאשר העובדים מרגישים כאילו הם מוערכים, הם ייהנו להיות בקבוצה יותר.
העצמת חברי הצוות שלך לקבל החלטות בעצמם כדי לקבל פרויקטים שבוצעו. במקום micromanaging כל פרט קטן של הקבוצה, לאפשר לכל אדם לטפל בחלק שלה של הפרויקט. כאשר העובדים יכולים לעבוד בחופשיות מבלי לדאוג שמישהו מסתכל על הכתפיים שלהם כל הזמן, הם בדרך כלל ביצועים טובים יותר יכבד כל חבר בצוות.
פעילויות קבוצת מארח מחוץ לעבודה. בזמן שאתה רוצה שכולם להסתדר אחד עם השני בעבודה, חשוב גם יש פעילויות מחוץ לעבודה. לדוגמה, לקחת את הצוות שלך לארוחת צהריים פעם בחודש יכול להיות דרך טובה לתת לכולם להכיר אחד את השני. חוגגים ימי הולדת, חגים ואירועים מיוחדים אחרים אחד עם השני.
לקיים פגישות קבוצתיות קבועות עבור הצוות שלך. לדוגמה, לאחר הפגישה בבוקר כדי לוודא שכולם על אותו דף יכול להיות אסטרטגיה יעילה לפתח קשרים עם הצוות שלך. אם אתה מבלה יחד כל יום, זה יהיה ליצור תחושה של אחווה בתוך הקבוצה.
טיפים
-
לבלות להכיר את כולם בצוות שלך. פגישות קבוצתיות אינן תמיד הדרך הטובה ביותר להכיר מישהו.
אזהרה
בזמן שאתה רוצה לאפשר לעובדים שלך קצת חופש, לא נותנים להם יותר מדי חופש. אתה עדיין צריך להגדיר מועדים ויעדים עבור חברי הצוות שלך כדי לשמור אותם על המשימה.
