מה הם ERP ו- MRP?

תוכן עניינים:

חומרים דרישות תכנון תכנון משאבים ארגוניים הן כלי תכנון עבור עסקים. MRP מיועד לפעולות ייצור, בעוד ש- ERP מנסה לרכז את הנתונים והתהליכים של הארגון, בדרך כלל באמצעות מערכת מחשב אחת.

MRP

MRP, שפותח בשנות ה -70, כרוך בקביעת אילו רכיבים וכמה יש צורך להשלים מוצר. כל מלאי זמין הוא מופחת, וזמנים להוביל לאספקת רכיבים השלמת מוצרים מוגמרים נאמדים.

ERP

ה- ERP נחשב ליורש ל- MRP ופיתח את תהליך התכנון מעבר לפונקציות ייצור טהורות. הוא מנתח כל פעילות בשרשרת האספקה, כולל רכישת מוצרים ושירותים מקוונים, במאמץ להשיג יעילות, רווחיות ושביעות רצון הלקוחות.

הבדלים בין MRP ו- ERP

ERP הוא למעשה MRP עם כמה תכונות נוספות, בדרך כלל משאבי אנוש תכנון, משכורות ובקרת מסמכים. בדומה ל- MRP, היא צריכה לערב את כולם בארגון, לא רק את צוות ה- IT, כדי להצליח.

מגבלות על ERP

חברות תמיד מנסים להגדיל את היעילות שלהם, לא משנה אם הם עושים מוצרים או להציע שירותים. תרגילים כמו ייצור רזה מנסים להגדיל את היעילות של איך חברה משתמשת במשאבים פיזיים כמו אספקה ועבודה. מערכות ERP מנסים להגדיל את היעילות על ידי השפעה על תהליך העסקים ...

יתרונות וחסרונות של ERP

תכנון משאבים ארגוניים, או ERP, מנהל את משאבי החברה באמצעות מערכת תוכנה. ERP נועד לקדם זרימת עבודה חלקה ויעילה יותר בין כל הגורמים, הפנימיים והחיצוניים, של תאגיד מסוים. עבור תאגידים המבקשים לאחד את כל הפונקציות העסקיות ולהגדיל הכוללת ...

ERP Vs. ERP II

ERP, או Enterprise Resource Planning, היא מערכת תוכנה המאפשרת תהליכים עסקיים המכסים כספים, ייצור, הפצה, מכירות ותחומים אחרים. ERP II מכונה בדרך כלל רמה אחרת, או הדור הבא, של ERP. ERP II יכול לנבוע משיפורים טכנולוגיים, פונקציונליים או גישה למשתמש.