כיצד להשתמש כלל פלטינום

רוב האנשים מודעים "כלל הזהב". בצורתו הפשוטה ביותר היא קובעת, "התייחסו לאחרים כפי שאתם רוצים שיטופלו". בהתבסס על המושג הבסיסי של כבוד הדדי, הוא מועיל בדרך כלל כמו עבודה, אישי ופילוסופיה החיים מרכיב. וריאציה פופולרי, המכונה בדרך כלל "כלל פלטינה", שטבע וסימן מסחרי על ידי ד"ר טוני Alessandra, לעתים קרובות עובד היטב בעסק העולם. "התייחסו לאחרים כפי שהם רוצים להיות מטופלים" הוא הבסיס של כלל פלטינום. אימוץ פילוסופיה זו עם העובדים שלך עלול לגרום לך להיות מנהל טוב יותר מנהיג הקריירה המקצועית שלך.

להתחייב לשנות את סגנון הניהול שלך, באמצעות כלל פלטינום, כדי לשפר את הכימיה צוות וביצועים. גישה זו אינה תיקון מהיר, אבל הוא יותר סגנון חיים מקצועי כיוון, לאורך זמן, עשוי להיות ארוגים לתוך בד הקריירה שלך.

להכיר את ארבעת סגנונות ההתנהגות העיקריים של חברי הצוות שלך. חברי הצוות שלך נופלים בדרך כלל לאחת מהקטגוריות האלה - מנהלים, Socializers, Thinkers או Relators - עם תכונות התנהגותיות ואישיות המלוות את הכינויים האלה. ההגדרות אינן אקזוטיות או מורכבות, אלא רק מתארות את התכונות והנטיות של אנשים.

לסווג את סגנון ההתנהגות המקצועית שלך כדי להבין טוב יותר איך אתה רואה את עצמך. הערכה עצמית זו תספק בסיס התנהגותי מנקודת המבט שלך.

להעריך את חברי הצוות שלך כדי להבין את הסגנון ההתנהגותי שלהם ואת המוטיבציה הפנימית. אתה יכול אפילו להשתמש בגישה הערכה עצמית הראשון, ומאפשר לכל עובד לחשוב על ההעדפות הפנימיות שלהם בחיים המקצועיים שלהם. לאחר מכן תוכל לקחת את התוצאות הללו ולהשוות אותם עם דעתך על כל עובד.

בצע את המאמץ המודע להשתמש במידע זה כדי לשנות את הגישה שלך כלפי העובדים שלך. התייחס אליהם באופן העולה בקנה אחד עם סגנון ההתנהגות שלהם (מנהל, Socializer, חוקר, או Relator), אשר קבע בעבר.

להעריך את הביצועים האישיים של הקבוצה לאחר יישום הפילוסופיה כלל פלטינה. לעקוב אחר התנהגות הצוות, להשוות את ההתנהגות והביצועים שלהם לתוצאות טיפוסיות לפני יישום הכלל.

המשך לחזק את גישת הניהול אם השביעות והצוות של העובדים משקפים שינוי חיובי מנקודת המבט האישית והצוותית. החזרה תועיל לך, לצוות שלך ולמעסיק שלך לאורך זמן. אתה עשוי להיתפס על ידי שני הצוות שלך ואת ההנהלה הבכירה כמנהל כוכב.

טיפים

• להיות מקצועי "עדין" ביישום שלך של כלל פלטינה כמו תצוגה ישירה יותר עשוי להיתפס פחות כנה. להיות עקבי ביישום שלך, כדי למנוע בלבול עובד. להיות גמיש וסבלני כמו שינויים חיוביים לא יכול להיות ברור מיד.

אזהרה

הימנע הפיתוי לפרש באופן קפדני תכונות התנהגותיות כמו אנשים מעטים יציג את כל המרכיבים המוגדרים של סוגי אישיות. אל תגיבו באופן שלילי באופן מיידי על אנשים שלפעמים נראים לסטות מהעדפותיהם השולטות. זכור, כל הצוות יש חיים אישיים מחוץ לעבודה כי גאות ושפל בצורה שונה.