כיצד לחשב קנבן גדלים

Kanban היא מילה יפנית משמעות האות, רמז, כרטיס ו / או הלוח. Kanbans משמשים בדרך כלל במערכת למשוך שבו חומר נוסף הוא משך מהספק מבוסס על הצריכה. Kanbans למטרות המלאי ליצור רמז חזותי לתת לעובדים לדעת כי חומר נוסף יש צורך. Kanbans נועדו בדרך כלל להחזיק כמות מסוימת של חומר וכוללים מידע הנוגע למספר החלק, הכמות, מיקום האחסון והספק. למרות Kanbans משמשים בעיקר בייצור, המושגים יכולים לתרגם תעשיות רבות.

נניח את הדברים הבאים: פריט יש שימוש קבוע לאורך כל השנה, הספק יספק לנקודת השימוש (POU) אזור דרישות שטח מינימלי הם נפגשו.

כמות Kanban = (A) x (B) x (C) x (D)

שימוש שבועי = B = זמן אספקה ​​C = קנבן מיקומים הדרושים (בשלב ההתחלה מומלץ ללקוח ולספק להתחיל עם מכולה אחת מלאה, ולכן C יהיה שתיים.) D = גורם החלקה (אם יש שימוש ברמת במשך כל השנה אז גורם החלקה הוא פשוט אחד)

גורם ההחלקה תלוי בעיקר במעורבות הספק ובגמישות שלו, וכן לאורך זמן של ביקושים בביקושים שעלולים להתרחש במהלך השנה. לדוגמה, חלק מספר XYZ יש ממוצע שבועי של 100 חתיכות; ובמהלך הקיץ הוא קופץ ל -150 יצירות. גורם החלקה יהיה 1.5 (150/100). וריאציה זו של הביקוש צריכה להימשך יותר מחודש ומייצגת לפחות עלייה של 25% מעל הממוצע הרגיל.

השתמש בנוסחה (A) x (B) x (C) x (D) ונניח שמספר החלק ABC יש שימוש שנתי של 3,900 יישומונים.

לחשב את השימוש השבועי = 3900/52 שבועות = 75 יישומונים בשבוע.

ערך A = 75

לקבוע את הזמן להוביל הספק; בדוגמה זו, נניח שזה שבועיים.

ערך B = 2

התחל עם אחד מלא Kanban באתר ואחד מוכן להישלח מהספק.

ערך C = 2

קביעת גורם החלקה על בסיס השימוש. לדוגמה, בחלק ABC יש וריאציה מינימלית בשימוש לאורך כל השנה; ולכן גורם החלקה הוא אחד.

ערך D = 1

לכן, החישוב הסופי לכמות הקנבן הוא: (75) x (2) x (2) x (1) = 300 חתיכות בכל קנבן.

טיפים

• ישנם גורמים רבים חישוב גודל Kanban שלך. כמה דברים שיש לקחת בחשבון: האם יש לנו ספק כי יסכימו על תוכנית קנבן גרב? האם הספק יספק ישירות לאזור ה- POU? כמה שטח נדרש המוצר לאחסון? מהו הרווח הגולמי של המכירות על המוצר? מהם דרישות הטיפול בחומר? האם המוצר הוא פריט עם שימוש ברמה לאורך כל השנה? שיקול חשוב נוסף הוא כמה פעמים החברה רוצה להפוך את המלאי שלה; בידיעה זה גם יעזור לקבוע את גודל Kanban שלך.

  הדוגמה לעיל כוללת תמיכה ישירה של הספק; עם זאת, אם הספקים שלך אינם מוכנים לאמץ שיטה זו, לא להרתיע. כאשר מסתכלים על אריזה רגילה והשוואת אותו לשימוש השנתי שלך יכול לעזור לפתח שיטות משלך להקמת Kanbans פנימי. לדוגמה, בידיעה כי הספק שלך יכול לספק לך 12 או 288 פחיות של יישומונים בשבוע, כי 12 פחיות הם במקרה הוא בהחלט נקודת התחלה ליישום מערכת Kanban עבור הארגון שלך.