כדי לנהל עסק יעיל ניהול נכסים, אתה צריך לדעת איך לנהל משא ומתן ולסגור עסקאות, שותף עם ספקי נדל"ן אחרים על מגוון רחב של שירותים סוגים רבים אחרים של מיומנויות. עם זאת, אתה גם צריך להבין את החשיבות של שיווק השירותים שלך ללקוחות פוטנציאליים. לאחר תוכנית שיווק חזק במקום יכול לעזור לך להשיג את מטרות המכירות ואת היעדים, ולהגדיר אותך עבור עסק מצליח בעתיד.
כתוב את קטע הפתיחה של תוכנית השיווק, המכונה תקציר מנהלים. תאר את אופי העסק שלך ואת סוגי הנכסים הספציפיים שאתה שירות, כגון דירות, דירות, בתים או נדל"ן מסחרי. המדינה המשימה של החברה שלך, ואת המתאר המטרות שלך ואת היעדים לקידום הנדל"ן שלך ניהול נכסי נדל"ן לשנה הקרובה.
ביצוע ניתוח מצבית של תוכנית השיווק שלך. כלול מידע על המיקום שלך, על שוק היעד ועל בעיות המפתח שלך ועל האתגרים שפניהם של החברה שלך. לדוגמה, חברת הנדל"ן שלך ניהול נכסים רשאי למקד עסקים ברמה גבוהה, כי הם מחפשים לחכור הנדל"ן המסחרי. הדגשת אתגרים משותפים בתוכנית השיווק, כגון מגמות בשוק הנדל"ן וכוחות כלכליים המשפיעים על העסק שלך לניהול נכסים. כלול ניתוח SWOT של החברה שלך, אשר מזהה נקודות חוזק, חולשות, הזדמנויות ואיומים.
להשלים ניתוח תחרותי. תאר את כל המתחרים לעסק שלך בתחום ניהול הנדל"ן. לספק פירוט של נתח שוק ישיר המתחרה, ולכלול נתונים כספיים כגון רווחים וביצועים במלאי, אם זמין. מחקר אסטרטגיות השיווק של המתחרים שלך טקטיקות לקידום שירותי הנדל"ן שלהם, ולכלול אלה בסעיף זה.
לפתח את האסטרטגיה השיווקית שלך. כלול תוכנית להשגת היעדים העסקיים שלך. טקטיקות אתה יכול להשתמש בו כדי לבנות את העסק שלך כוללים: עלון דוא"ל המספק עדכונים בשוק הנדל"ן ללקוחות שלך; אתר אינטרנט להצגת הנכסים שיש לך למכירה או להחכרה; אירועים ברשת כדי לקדם את הצעות השירות שלך; ואת הדואר ישיר כי אתה יכול לשלוח ללקוחות פוטנציאליים אתה מתמקד עם שירותי הנדל"ן שלך.
החלט על תקציב. מתאר את כל האסטרטגיות והטקטיקות שזיהית בשלב הקודם, והעריך כמה יעלה לעלות על כל אחת מהן. כלול גם תשואה משוערת על ההשקעה.
להחליט על פריטים פעולה ציר זמן. כלול מספר "פריטי פעולה", שהם השלבים הבאים שאתה מתכנן לקחת בטווח הקצר כדי להשיג את המטרות והמטרות שלך. כלול ציר זמן עבור כל אחד מפריטי הפעולה, וכן מתאר את תוכניות לטווח ארוך להשגת המטרות שלך גם כן.
