ארגון מחדש של חברות היה פעם הרבה יותר נדיר מאשר היום. עם הטכנולוגיה, התקשורת ואת הרשתות הגלובלית המתפתחת במהירות רבה, חברות צריך לבנות מחדש כמעט באופן קבוע כדי לשמור על קשר עם השינוי. חלק מהמטרות של מאמצי השינוי המבני הללו כוללות מחיקת חוב, התפתחות עם מגמות והיענות לשינויים רגולטוריים בענפים שונים.
פריקה עסקים לא רווחיים
כמה תאגידים יש סניפים או עסקים בבעלותם כי הם מייצרים רווח שולי או אפילו להפסיד כסף. הם אולי רכשו את החברה כשזה היה טוב אבל המגמות השתנו, או אולי זה היה חלק ממיזוג אחר שבו הם רכשו את העסק החלש יחד עם אחד חזק. לא משנה מה הסיבה, אלה חלקים של העסק נוטים להיות ניקוז על הרווחים של החברה ומשאבים ארגוניים. התאגידים עשויים לבנות מחדש את המשאבים הטובים ביותר שלהם לתוך החלקים של העסק כי להרוויח כסף ולמכור או לחסל חלקים שאינם.
ביטול החוב
תאגידים רבים יש חוב המאיימים על הכדאיות של העסק, כי המניה נפלה, מחיר החומרים עלה או הביקוש הצרכני דעכה. תאגידים אלה חייבים לבנות מחדש כדי לשלם את החובות. זה כולל לעתים קרובות פיטורים עובדים, מכירת נכסים והפחתת הטבות לעובדים שנותרו. המטרה של סוג זה של ארגון מחדש של החברה היא החבל יחס החוב הון בחזרה למספר שבו התאגיד יכול לשרוד.
מגיב לשינוי מגמות
לעתים קרובות המודל העסקי של התאגיד מבוסס על מגמה שהשתנתה. לדוגמה, חברת הבנייה עשויה לשנות את המודל העסקי שלה כדי ליצור או retrofitting מבנים על פי סטנדרטים LEED. כמו כן, חברה שהעסק שלה התרכז בטלפונים ופקסים צריך להתמודד עם השינוי באופן שבו העולם מתקשר. שינויים אלה דורשים לעתים קרובות ארגון מחדש של חברות, מכירת נכסים ישנים כדי לקנות חדש ולשים אנשים שמבינים את המגמות החדשות והטכנולוגיות על אלה שעבדו את דרכם במערכות הישנות.
מפגש רגולטורי
שינויים רגולטוריים יוצרים צורך בארגון מחדש של חברות. הסרת הפיקוח על הבנקים, למשל, פירושה בנקים יכולים פתאום למכור מוצרים כגון ביטוח ויכולים לפעול על פני קווי המדינה. זה דורש שינוי מבני יחד עם מיזוגים ורכישות רבים.שינויים רגולטוריים הנובעים מהמשבר הפיננסי של 2009 מובילים לתאגידים אחרים המבצעים שינוי מבני, בעיקר בתחום השירותים הפיננסיים, בנקים למשכנתאות וכרטיסי אשראי.
