הסמכה CMMI 3

יכולת הבגרות מודל אינטגרציה היא תהליך שמטרתו לשפר את הביצועים של הארגון. מודל CMMI משיג משימה זו על ידי הפחתת העלויות הכרוכות בייצור, אספקה ​​ומיקור של מוצר. הוא מספק פתרונות תהליך לארגון ואינו מספק מדריכים ספציפיים כיצד לבצע. חלק מהפעילות של CMMI כרוך בהערכת האופן שבו הארגון מיישם את התהליך בצורה יעילה. ההערכה עשויה להעניק לארגון רמת הסמכה בהתאם לביצועים אלה. ישנן חמש רמות הסמכה סה"כ. הסמכה רמה 3 CMMI הוא הסמכה באמצע אמצע עולה כי הארגון יישמה CMMI בהצלחה.

מה CMMI האם

CMMI משלב מספר מודלים שונים בגרות יכולת. זוהי מסגרת המיועדת לשיפור תהליכים עסקיים. בהתאם לצרכים הספציפיים של הארגון, השיטות עשויות לכלול פיתוח פתרונות מהונדסים, רכישת מוצרים ושירותים או אספקת שירותים ספציפיים. בדרך כלל, תוכנה וארגוני הנדסת מערכות להשתמש CMMI.

למה להשתמש CMMI

חברות שכבר אינן יעילות או מעולם לא היו יעילות, עשויות להועיל ל- CMMI. באמצעות תהליך זה, חברות לא יעיל יכול להעריך את פוטנציאל החברה. באופן ספציפי, חברות שלא ניתן להשיג, לספק או לשמור על לקוחות ליהנות CMMI. בנוסף, חברות המתקשות בפיתוח פרוייקטים מוצלחים עם רווחיות, עיתוי ויכולת חיזוי יכולות להפיק תועלת ממודל זה.

מקבל הערכה

כדי שארגון יקבל הסמכה ברמה 3 של CMMI, עליו לקבל הערכה. הארגון צריך לבקש הערכה רק לאחר יישום שיטות CMMI בתוך הארגון. במהלך ההערכה, שמאי מוביל יפנה צוות כדי לכמת את מידת הארגון יישם שיטות CMMI בהצלחה.

רמה 3

ארגון שמקבל הסמכה רמה 3 CMMI יש ממוסד CMMI הקימה ומתחזקת את התיאור של תהליך זה. מיסוד CMMI פירושו כי היא לקחה שורשים בתוך הארגון. זה לא תלוי איך CMMI נפוצה היא בתוך הארגון, אבל איך הארגון יישם את התהליך לפרויקט מסוים או חלוקה בתוך הארגון. בנוסף, כדי להשיג את רמת 3 הסמכה, שמאי חייב לקבוע כי הארגון ביצע, ניהל והגדיר את התהליך בהצלחה. יתר על כן, שמאי ישקול כיצד הארגון מודד ושולט CMMI, וכיצד הארגון פועל ללא הרף לקראת שיפורים.