השגת מטרות גדולות אינה תאונה; היא תוצאה של מנהיגות מתמדת הרואה בכישלון מכשול זמני. ההתמדה היא היכולת להמשיך להתקדם, לחפש פתרונות ולעבוד לקראת הצלחה. איכות זו היא גם היכולת להתמודד עם אתגרים ולשמור על נקודת המבט שלך - גם כאשר אתגרים של מנהיגות להיות מלחיץ או מסובך. ההתמדה היא תכונה נהיגה מאחורי מנהיגות חזקה.
אתגרים אתגרים
בעיות ואתגרים הם חלק מכל ארגון או פרויקט. מנהיג חייב להתמודד עם האתגרים האלה, להעריך את חומרתם ולהציע פתרונות כדי לשמור על הקבוצה על המסלול. ההתמדה היא היכולת להתמודד עם כל אתגר חדש באותה עוצמה ונחישות, כמו גם את הרצון לחפש פתרון גם כאשר הפתרון הוא קשה. מנהיג חזק מוגדר על ידי יכולתה להתמודד עם נושאים אלה באופן עקבי, כמו גם את היכולת להמשיך ולחפש פתרונות חדשים גם כאשר פתרונות לשעבר להיכשל.
אמינות
מנהיג חזק מייצג צורה של יציבות עבור פקודיו, מתנהג ומגיב למצבים עם פרספקטיבה דומה יחסית. הכפופים מסתמכים על יציבותו של מנהיג. עבור מנהיג, התמדה היא היכולת להישאר עקבית גם כאשר מתמודדים עם בעיות וסיבוכים מרובים. התמדה זו קובעת מערכת של ציפיות לפעולה הכפופה. לדוגמה, אם מנהיג קובע כלל מסוים עבור עובדים שמגיעים באיחור, אז אוכף את הכלל הזה באופן מתמשך, העובדים יכולים לצפות תגובה ספציפית אם הם מאחרים.
מנהיגות
מנהיג של כל ארגון או פרויקט קובע את הטון של הקבוצה. מנהיגים לבסס את הטון הזה באמצעות פעולה, קבלת החלטות ספציפיות כי כפופים לבוא לצפות. ברגע שהוקם, הטון הזה הופך את הציפייה של הקבוצה. מנהיג יכול ליצור נימה של התמדה עם גישה "יכולה לעשות" וחוסר רצון לקבל את העובדה כי פתרון נמצא מעבר ליכולת של הקבוצה. מנהיגות מתמדת מעוררת בכפיפות מתמידות. לאחר שהוקם, הטון הזה הופך לעיקרון התפעולי של הקבוצה, כאשר כל עובד מחפש פתרונות לבעיות ומאמין שההצלחה תמיד אפשרית.
חזיונות גדולים יותר
בספטמבר 1962 נתן ג'ון פ. קנדי את נאומו המפורסם, שהקים את המסירות הלאומית ללכת לירח באומרו: "אנחנו בוחרים ללכת לירח בעשור זה ולעשות את הדברים האחרים, לא בגלל שהם קלים אלא בגלל שהם קשה ". דברי הנאום הזה, ועשרות שנות החדשנות שבאו בעקבותיו, ממחישים את הצורך בהתמדה כשמנסים להשיג מטרות מורכבות או בלתי אפשריות לכאורה. ההתמדה היא היכולת להתקדם, גם כאשר הפתרון אינו ברור, לאחר כישלון וכאשר השביל קשה.
