תוכניות תמריץ יכול להיות יעיל דרכים להפיק את המרב של העובדים שלך. בין סוגים שונים של תוכניות תמריצים הן תוכניות הכרה אישית ותגמולים מבוססי צוותים. אחת הדרכים לשלם תמריצים היא להציע תשלום עבור ביצועים תמריץ התוכנית. זה לטובת החברה כי העובדים מקבלים רק תמורה תמורה בתשלום עבור יצירת הכנסות נוספות. אתה יכול להשתמש במספר סוגים של תשלום עבור ביצועים תוכניות להניע עובדים.
בונוס מכירות
בונוס מכירות הוא שיעור קבוע או אחוז ששולמו כאשר מקצוען מכירות משיג מספרים מעל ומעבר המטרות שנקבעו. אתה יכול ליצור חודשי או רבעוני תוכניות בונוס מכירות. יצירת לוח בונוס כי כוח המכירות יכול להבין בקלות ליישם את מספרי המכירות שלהם. תן לכל המכירות גישה שותפים המכירות שלה מספרים לפחות פעם בשבוע כתמריץ להגיע למספרים בונוס.
חלוקת רווחים
כדי להרוויח תוכנית שיתוף רווח תוכנית תשלום עבור ביצועים, אתה צריך למדוד כמותית הביצועים של כל אדם. לדוגמה, חשבונות חייבים לשלם צריך להיות גבוה מדי על הזמנות הרכש שלהם בכל חודש, ולשמור ברמה גבוהה, כדי להשתתף בתוכנית חלוקת רווחים. סקור את ערכי שיתוף הרווח מדי שנה כדי לוודא שהם ממשיכים לעקוב אחר ההתפתחות והצמיחה של החברה.
תמריץ אישי
תוכנית תמריצים אינדיבידואלית יכולה לשמש לכל עובד בחברה. מנהל המחלקה יוצר את הערכים ואת מחלקת משאבי אנוש מנפיקה את לוח הזמנים תמריץ. לדוגמה, אם עובד מחסן הולך רבע שלם ללא תאונה שאבדה זמן, תמריץ הוא שילם. מדדים וכמות תמריצים תמריץ יכול להשתנות בהתאם לוותק של עובד עם החברה וניסיון במחלקה שלו. לדוגמה, ועובד עם ניסיון של 10 שנים במחסן יכול להיות משולם תמריץ רבעוני גבוה יותר מאשר עם ניסיון של שנה או פחות. זה לא רק מניע עובדים חדשים כדי לבצע היטב, זה תמריץ נוסף להישאר עם החברה ובאותו מחלקה.
401 (k) תמריץ
ניתן להשתמש בתמריץ 401 (k) בכוחות עצמו או כחלק מתוכנית בונוס של תשלום אחר עבור ביצוע. כאשר אתה משלם בונוס של 401 (k), החברה מעבירה כספים נוספים לתוכנית פרישה של עובד 401 (k) מעל ומעבר מה שהחברה כבר התחייבה להתאים. תמריץ זה יכול לשמש, יחד עם תוכנית שיתוף רווחים, כדי לעזור לעובדים להיות רווחית בהכרה.
