Lean הוא מונח המשמש בעסקים כדי לתאר גישה פשוטה ומינימליסטית לעשות עסקים. על פי הסוכנות להגנת הסביבה (EPA), המתודולוגיה רזה המריא בארה"ב ב 1980s כדרך לחברות לצמצם עלויות תקורה, לייעל תהליכים לייצור ולסלק פסולת.
היסטוריה
על פי מכון Lean Enterprise, מושגים רזים הודגמו על ידי טויוטה ב -1930 כאשר Kiichiro Toyoda הציג את מערכת הייצור טויוטה. בסוף שנות ה -80, ג'ים וומאק, בוגר MIT ומייסד מכון Lean Enterprise, הוביל צוות מחקר שטבע את הביטוי "ייצור רזה" לתיאור הרעיון של טויוטה.
הגדרה
ארגונים רזים הם חברות שאימצו את המתודולוגיה הרזה למודל העסקי שלהן. כל סוג של חברה יכול ליישם מושגים רזה לתוך המבנה הארגוני שלה כמו אלה מושגים אינם מוגבלים ייצור וייצור תעשיות. לדוגמה, בית החולים לילדים בסיאטל מדווח כי באמצעות שימוש ברשימות, סיעור מוחות מתמשך ותקינה, המתקן הרפואי מסוגל לספק שירותים יעילים יותר לחולים ולעשות שיפורים קטנים כדי למנוע בזבוז.
פונקציה
הרעיון הרזה מחפש דרכים לחיסול משאבים מיותרים, כך שחברות יכולות לפעול עם פחות. התהליך מתחיל בזיהוי דברים בעלי ערך. צעדים אשר אינם תורמים את זרם הערך צריך להיות מסולק, כך שניתן להשלים תהליכים ברצף הדוק יותר. זה צריך להיות תהליך מתמשך, כך עסקים תמיד בודקים דברים בעלי ערך וקובע כיצד להשיג ביצועים אופטימליים.
יתרונות
על פי EPA, ארגונים רזים נהנים הסביבה. באמצעות המתודולוגיה הרזה, חברות חוסכות חשמל ונייר, מפחיתות פסולת ומפטרות מזהמים כימיים מיותרים, שכולם טובים לסביבה.
