במקום העבודה, נעשה שימוש בהערכות של 360 מעלות כדי לאפשר לעובדים לקבל משוב מהאנשים שסביבם. הערכה של 360 מעלות נקראת גם משוב רב-רוטרי.
מטרה
מילון עסקי מגדיר הערכה של 360 מעלות על פי מטרתו: "המטרה העיקרית שלו היא בדרך כלל להעריך את הצרכים של הכשרה ופיתוח, ולספק מידע הקשור ליכולת לתכנון הירושה, לא לקידום או להגדלת שכר".
תהליך
הערכה של 360 מעלות מורכבת מסקרים רבים. אם אתה נבחר לקבל הערכה של 360 מעלות, אנשים למלא סקר מפורט על ההתנהגויות שלך בעבודה. ייתכן שתתבקש גם למלא סקר על העבודה שלך. התוצאות של כל הסקרים נאספות לדוח.
משתתפים
הבוס שלך, עמיתים, הכפופים ללקוחות למלא את הסקר. נעשה שימוש בהערכה של 360 מעלות, מכיוון שהיא כוללת אנשים מעל, מתחת לתרשים הארגוני וממנו.
תוצאות
הערכה של 360 מעלות עוזרת לך להבין כיצד אחרים רואים את ההתנהגות שלך במקום העבודה. זה עשוי לכלול את היעילות שלך, יעילות, ואת היכולת שלך להוביל אחרים.
מעקב
פגוש עם המנהל שלך או מאמן בכיר כדי לשפר את העבודה שלך. תן לעצמך שישה חודשים עד שנה כדי לבצע שינויים אלה, ולאחר מכן לבקש עוד 360 מעלות הערכה.
