בכלכלות המודרניות, האופן שבו ארגון מסדר רמות היררכיות קובע לעתים קרובות את הצלחתו המבצעית או כישלונו. מבנה ארגוני הצוות ממלא תפקיד מפתח לא רק פנימי, אלא גם משפיע על האופן שבו העולם החיצוני רואה את החברה.
זיהוי
מבנה ארגון העובדים מתייחס להסדרים ההירארכיים שהחברה מעמידה על מנת להבטיח כי העובדים יבצעו את פעילותם בצורה מיטבית, על פי ארגון המזון והחקלאות של האו"ם (FAO). המבנה בדרך כלל מקצה משימות לעובדים על בסיס הצרכים העסקיים, המחלקה והפלחים.
משמעות
הארגון צריך להקים אסטרטגיית מבנה כוח אדם מוצלחת כדי להגיע ביעדים התפעוליים. ללא מבנה מתאים, החברה עלולה חוסר המשאבים כדי להתחרות ביעילות בשוק ולהגדיל את הרווחים של החברה.
מאפיינים
ארגון המזון והתרופות מציין כי ארגון יעיל של צוות העובדים מתבסס על הסדרים היררכיים ביחידה העסקית וברמת המחלקות. ראשי יחידה עסקית בדרך כלל מפקחים על עבודתם של ראשי מחלקות אשר בתורם מרכזים את הפעילות ברמת המגזר.
שיקולים
אנשי המעורבים בניהול מבנה ארגוני של החברה בדרך כלל יש מיומנויות מנהיגות ותקשורת יעילה יחד עם כישרון ניהול זמן.
