למה בני האדם עושים את הדברים שהם עושים - במיוחד, מה שיוצר את הדחף להצלחה - כבר נושא של חקירה מדעית במשך עשרות שנים. הקונצנזוס הוא שכולם מוטיבציה להשיג, אם כי מסיבות שונות. סיבות אלה נקראים קולקטיבית הישגים מוטיבציה להשפיע ישירות פעולות היומיום כגון הולך לעבודה, להתאמן ספורט או תחביב, לומד לבחינה, ללמוד בקולג 'ואפילו קניות.
מהותי
אנשים מושפעים בדרך כלל על ידי מניעים פנימיים, אשר באים מתוך מבוסס על הרצון לבצע היטב על בסיס תמריצים. תמריצים כאלה כוללים תחושה של סיפוק עצמי מושגת על ידי עושה עבודה טובה, את ההתלהבות של השלמת האתגר ותחושה של שליטה.
חיצוני
מניעים חיצוניים הם נפוצים ומגיעים מחוץ לאדם. לעתים קרובות, הם תוצאה של רצון לפגוש את הסטנדרטים של החברה ולא את שלהם. סקוט ט. רבידאו ממכון רוצ'סטר טוען כי "מניעים מפורשים בנויים סביב הדימוי העצמי של האדם". בתזה שלה על מוטיבציה של הישגים בקרב ספורטאים, ד"ר תמי שמינג מאוניברסיטת טקסס טק מתייחסת למניעים אלו כ"מניעים חברתיים ". "השלמת המשימה מונעת על ידי הרצון של הפרט או להוכיח שהוא יכול לעשות את זה, או כדי להבטיח רושם חיובי. אנשים מושפעים על ידי גורמים חיצוניים בדרך כלל שם דגש על האופן שבו אחרים תופסים אותם.
הימנעות
הימנעות היא סוג של מוטיבציה עם כמה אנשים יכולים לזהות. הוא מציע יציבות ויכולת חיזוי בתמורה לביצוע משימות משעממות, צרות או לא נעימות. הימנעות מניעה אנשים להשלים משימות כאלה, כדי למנוע תוצאות לא נעימות. עם זאת, ביצוע משימות אלה, יכול לשפר את המצב הכללי של הפרט. לדוגמה, עובדי משרדים רבים מבצעים משימות לא מעניינות כגון הגשת דוחות, ביצוע שיחות טלפון לא נעימות והכנת מסמכים מסובכים. אם הם מבצעים את המשימות האלה עד רגיל, הם מקבלים לשמור על עבודתם. במקרים מסוימים, אם הם מבצעים את המשימות היטב וארוך מספיק, קידום או העלאה יכול לעקוב אחר.
מוטיבטורים אוניברסליים
הצורך להשיג הוא חלק מהמצב האנושי. מה מניע הישג שונה מאדם לאדם, תלוי בגורמים כמו אישיות והערכה עצמית. ב -2005 כתב מתיו ולר מ"לוס אנג'לס ביזנס ג'ורנל "כי מניעים אוניברסליים כוללים תמריצים, תשוקה, סביבה חיובית ומוטיבציה פנימית קודמת. כאשר כל תנאי כזה קיים, ההישג עשוי להיראות יותר אטרקטיבי, וכתוצאה מכך יותר מאמץ מצד הצופה יהיה.
