סגנונות המנהיגים שונים ואין שום גישה למנהיגות. לדברי הפילוסוף אפלטון, המנהיג האידיאלי הוא אחד שמשתמש בהגיון ובסדר כדי לשלוט. ועל פי מקיאוולי, מנהיג יכול לאמץ הונאה ואיומים כדי להשיג את סוף פסק הדין עם הסמכות. ויש את הגישה הגאנדיאנית של שימוש באי-אלימות כדי להשיג את מטרותיו. תיאוריות מנהיגות מנסה להבין את הגישות השונות למנהיגות.
מנהיגות
אין הגדרה אחת למנהיגות. מנהיג משפיע על קבוצה וגם מושפע משאיפת הקבוצה. מנהיגים שואפים להשתמש בעמדת המנהיגות שלהם כדי להשיג מטרות מסוימות. תיאוריות המנהיגות המוקדמות התמקדו יותר בתפקיד היררכי של מנהיג בפיקוד. העובדים היו אמורים לבצע את ההוראות מבלי לחשוב.
תיאוריות מנהיגות
תיאוריות מנהיגות בדרך כלל מגדירות מנהיגים המבוססים על המאפיינים שלהם או על הסגנון שלהם. כמה תיאוריות משערות שלמנהלים יש מאפיינים מסוימים שהופכים אותם מתאימים לתפקיד המנהיג. לדוגמה, הם עשויים להיות כריזמטי או הרואי. תיאוריות הסגנון מציגות את ההשקפה שהתנהגויות של מנהיגים הופכות אותן לתפקיד המנהיגות שלהן. ישנן גם תיאוריות מצבית של מנהיגות שגם לוקחות בחשבון את המצב של כל מנהיג.
הבנת מנהיגות
תהא הגישה אשר תהיה, מטרת תיאוריות המנהיגות השונות היא להבין את תפקידי המנהיגות. תפקידי מנהיגות כרוכים בהתמודדות עם אנשים, כמו גם עם תשומות קשות. תיאוריות מנהיגות משתדלות לשים את הכל ביחד כדי להבין כיצד מנהלים, למשל, מתקרבים לתפקידם כמנהיגים. למרות שמחקרים רבים נעשו על מנהיגות, עדיין קשה לזהות כיצד גורמים המשפיעים על ההנהגה, כגון התפוקה והביצועים של הכפופים.
פיתוח פוטנציאל מנהיגות
מטרה נוספת של תיאוריות מנהיגות היא לפתח מנהיגות. מנהל עסקים צריך להיות מודעים לתיאוריות אלה כדי לשפר את הגישה שלו כדי להצליח. לא רק מנהלי עסקים, אלא גם מנהיגים בתחומים אחרים, כגון פוליטיקה וצבא, יכולים למלא את תפקידם טוב יותר על ידי השגת הבנה של תיאוריות מנהיגות.
