תקלות אתיות במקום העבודה גדלות. אחוז העובדים שראו לפחות הפרה אחת של האתיקה במקום העבודה היה 56%, על פי סקר לאתיקה עסקית של המרכז הארצי לאתיקה (ERC) ב -2007, עלייה של 3% לעומת 2005. ההתעללויות הנפוצות ביותר כוללות התנגשויות בין עניין פשוט שוכב, הסקר אמר. מרבית ההתעללות מתבצעת ברמה האישית ולא ברמה הארגונית. עם זאת, כל הפגיעות המוסריות הן מסוכנות ופוגעות בחברה ובעובדיה. על העובדים להיות מודעים לסימני סכנה אתיים במקום העבודה.
סימנים ברורים
כמה סימני סכנה אתיים ברורים. כל צו המפרה את החוק צריך להיות אזהרה. אתה צריך להיות מודע גם לכל הוראה כי strays מן הערכים המוצהרים של החברה או נהלים מקובלים, על פי דון Blohowiak של מכון LeadWell. פקודות לשנות את התיעוד - באמצעות זיוף מידע או הרס קבצים, למשל - הן גם סימני סכנה אתיים. דגל אדום נוסף יהיה כל בקשה להישבע נאמנות או לחתום על שבועה של סודיות.
סימנים עדינים
התנהגויות בעלות פרופיל גבוה מהוות אחוז קטן מההפסדים העסקיים שמקורם בהתנהגות אתית גרועה, על פי פרנק נבראן, מייסד חברת Navran Associates. רוב הכסף שאבד להתנהגות לא מוסרית נובע מחריגות מתוחכמות. במאמר ב -2002, חברת "נבראן" משתמשת ב"מחבלים "כמכשיר הרמוני כדי להצביע על סימני סכנה אתיים עדינים במקום העבודה:
- שעיר לעזאזל - הטלת אשמה במקום שבו היא אינה שייכת.
- התעללות - אי קבלת אחריות.
- תקציב - זיוף מידע פיננסי כמו תקציבים.
- פזרני - לא מצליח לעקוב אחר ההבטחות.
- טורף שמירה - להיות שליטה יתר על המידה.
- בניין האימפריה - אגירת כוח וסמכות.
- Underachieving - לא עומד בציפיות המינימום.
- הימנעות מסיכונים - גישה למקום בטוח (אך לא נכון).
- עפרונות חדים - תוצאות משופרות.
משפטים מסוכנים
בלובויאק של LeadWell גם מצטט את הביטויים האלה מפי הממונה על העובדים כאלו שעשויים להצביע על תקלות מוסריות במקום העבודה. אלו כוללים:
- "אף אחד אפילו לא שם לב."
- "מבחינה טכנית, זה לא חוקי".
- "אני סומך על הנאמנות שלך."
- "זה אולי לא נראה ככה, אבל זה באמת לטובה".
- "אני לא אומר לך לעשות את זה, אבל …"
- "זה הולך רחוק יותר מהחדר הזה …"
סימנים ארגוניים
אתר ניהול ההנפקות מציין גם כמה אינדיקציות לכך שארגון עשוי להיות על סף התנהגות בלתי הולמת:
- הוויכוח על המדיניות והנהלים הנוכחיים מתבטל.
- חדשות שליליות הוא הסתובב לעתים קרובות.
- ההנהלה אינה משתפת מידע.
- תוצאות לטווח קצר מודגשות יחד עם ציפיות בלתי ניתנות להשגה.
- ההנהלה מאמינה במניפולציה של לקוחות או לקוחות.
- ערכי החברה אינם נדונים.
"מקומות עבודה שליליים" מעודדים התנהגות לא הולמת, על פי נתוני ERC של וושינגטון. המרכז מציין שלושה תנאים שמייצרים מקומות עבודה שליליים:
- אי שביעות רצון מהמידע של מנהלים ומנהלים בכירים.
- חוסר אמון של מנהלים בכירים, מפקחים ועמיתים לעבודה, במיוחד כשמדובר בשמירה על הבטחות והתחייבויות.
- מערכת המעניקה תגמול לעובדים גם אם אמצעי ההישג שלהם חשודים.
מה לעשות
אם אתם מציינים סימני סכנה אתיים במקום העבודה או זקוקים לעזרה בקבלת החלטה אתית, עליכם לפנות תחילה למנהל או למפקח. ייתכן שיהיה עליך ללכת משאבי אנוש, או אם החברה שלך יש אחד, המחלקה המשפטית. משרד האתיקה של טקסס אינסטרומנטס מפרט כמה שאלות המשמשות הנחיות להכרה בהחלטה או בבעיה אתית. הם כוללים:
- איך תרגיש מחר אם תעשה את זה?
- האם המטרות האישיות שלך מתנגשות עם המטרות המקצועיות שלך?
- האם ההחלטות שלך יוצרות רגשות חזקים או ליצור מחלוקת?
