ליסינג עסק מקטין רבים של downsideides הקשורים קונה או הפעלת החברה. אחד היתרונות העיקריים הוא "נסה לפני שאתה קונה" גורם זה מאפשר לך להרגיש טוב יותר אם אתה רוצה להשקיע סכומי כסף משמעותיים. הבנת את היסודות של ליסינג עסק יעזור לך לקבל החלטה מושכלת יותר על תהליך זה ולהגן על האינטרסים שלך.
בצע בדיקת נאותות
השלב הראשון בהשכרת עסק הוא לבצע בדיקת נאותות ומחקר ההיסטוריה של העסק. סביר להניח שתצטרך לחתום על הסכם אי גילוי, וייתכן שתצטרך לשלם תשלום עבור קבלת גישה למסמכים אלה. שאל את המאזן של החברה, דוח רווח והפסד, החזרי מס, חשבונות חייבים וחייבים דוחות הזדקנות, דוחות מכירות מפורטים, תקציבים שנתיים ותקציביים, דוחות בנק, דוחות תזרים מזומנים, ניירות ערך, פטנטים, סימני מסחר, זכויות יוצרים, רשיונות, חוזים ורשימת נכסים. אם אפשר, לקבל שלוש שנים בשווי של מסמכים כדי לקבוע אם העסק גדל, עומדים או יורדים.
השווה את החכירה לעומת הקנייה
ברגע שיש לך את הנתונים הכספיים של העסק, להריץ השוואה של העלות שלך לחכור את העסק לעומת קונה את זה. אמנם אתה לא יכול לקבל את הכסף או הרצון לקנות את העסק, הפעלת תרחיש זה יכול לעזור לך לנהל משא ומתן טוב יותר. אומר בעל עסק, "אם אני קונה את העסק, אני יכול לעשות את זה הרבה …" או "ההוצאות שלי יהיה רק הרבה …" יכול לעזור לבעלים לראות את הצבע שלך ואולי לשכנע אותו לתת קצת הקרקע. זה גם יכול לעזור לך לקבוע אם אתה רוצה ליצור חכירה כדי לקנות המצב.
ניתוח סוגים שונים של חכירות
כמה חכירה דורשים ממך לשלם אחוז מההכנסה ברוטו או נטו. זה מועיל לך אם המכירות הן רעות אבל מחייב אותך לשלם יותר של הרווחים שלך בעל הבית אם אתה עושה טוב. חכירות אחרות דורשות ממך לשלם תשלום חודשי קבוע, או לשכור. אלה השכירות מבוססי חכירה יכול להישאר קבוע על פני תקופת החכירה או להסלים, ומאפשר לך להוציא פחות כסף בתחילת המונח כאשר אתה יכול לקבל מכירות נמוכות יותר.
שקול ליסינג לקנות
אם אתה עושה טוב עם העסק, זה יכול להיות הגיוני לקנות את הבעלים, כך שתוכל לשמור יותר של רווחים על עצמך ולהימנע בעל הבעלים לקחת את העסק בחזרה ברגע שאתה הופך אותו מסביב. נסה לנהל משא ומתן על סעיף המאפשר לך לרכוש את העסק לפי שיקול דעתך, אך אינו מחייב אותך לעשות זאת. לדוגמה, אתה יכול לשאת ולתת על העסקה המאפשרת לך להחיל את תשלומי החכירה של השנה הראשונה שלך כלפי מחיר הרכישה. ברור להגדיר את העלות ואת התנאים עבור buyout.
משא ומתן
ברגע שאתה יודע איך העסק הוא הביצועים שלך ואת אפשרויות השכירות השונות שלך, להתחיל לנהל משא ומתן כדי לקבוע מה הנכסים, התנאים ושיקולים אחרים הבעלים מוכן לכלול את החכירה. לדוגמה, לשאול אם הבעלים מוכן לשמש יועץ או אם חברי צוות מפתח יישאר אם אתה מנהל את העסק. קבע אם הבעלים ישאיר את כל הנכסים המוחשיים בעסק, כגון מחשבים וציוד אחר, ישמור על כל חוזי השכירות וחוזי השירות או יוסיף אותך לפוליסות הביטוח שלו.
הגדר את התנאים
ברגע שיש לך תחושה על הכדאיות של העסק, יודע מה הבעלים מוכן לחכור אותך ואת היכולת שלך לנהל את העסק, לכתוב את החכירה, הגדרת התנאים שאתה רוצה. זה אמור לכלול תאריך התחלה וסיום, כאשר תשלומי החכירה הם בשל, עונשים על תשלומים מאוחרים, את התנאים שבהם כל צד יכול לסיים את החכירה, מי הבעלים של הנכסים, אשר שומר על הנכס ומי יש התחייבויות משפטיות. דון מי יממן את העסק, אשר עשוי לדרוש את הבעלים לשלם את שכר הדירה על מבנים, תשלומים על ציוד מסים קודמים. לקבוע מי יבצע ביטוח על פריטים מוחשיים ומי ישלם עבור סוגים אחרים של ביטוח, כגון כי כיסוי החבות.
להבטיח את חוקיות החכירה
רק בגלל שאתה ועוד בעל עסק קטן מסכים לתנאי החכירה לא אומר החכירה היא חוקית. ייתכן שיהיו לך חוקים מקומיים, מדינה ופדרליים, תקנות וחוקים המחליפים את הסכמתך. אלה יכולים אוכף אותך עם אחריות לא ידעת שהיה לך, ולאפשר בעל הבית לשבור את החכירה מוקדם או מסרבים למכור לך את העסק. עבודה עם ברוקר עסקים ועורך דין אשר מכירים את משפטי החכירה העסקית. בקש מהם להסביר לך לא רק את הזכויות שלך, אלא גם את החובות שלך. תסתכל לתוך סעיף שאינו מתחרה המונע את בעל הבית מ פתיחת עסק מתחרה, וכן סעיף זה מאפשר לך sublet אם אתה רוצה לעזוב את העסק מוקדם.
