לדברי הנהלה, "פיתוח מנהיגות הוא מאמץ (בתקווה, מתוכנן בטבע), אשר מגביר את יכולתו של הלומד להוביל את עצמו, אנשים אחרים, קבוצות וארגונים." אימון מנהיגות תוכנית אימון מספק אנשים בעמדות מנהיגות עם ההשראה, כיוון ואת הכלים ביעילות להוביל את עצמם ואחרים. ההכשרה התוכנית צריך להוביל מנהיגים בעלי מוטיבציה גבוהה, אשר יוזם וחדשני ביכולת המנהיגות שלהם.
מטרה
מטרת אימון מנהיגות תוכנית אימון היא להגדיר בבירור את תפקידי המנהיג, יכולות תוכנית פעולה על איך להשיג את המטרות שלה. הכוונה היא להנחות מנהיגים כיצד להפוך סוכנים טובים יותר של שינוי עקרונות ניהול יעיל. הוא נועד ללמד מנהיגים כיצד להוביל את עצמם בהתפתחות אישית ומקצועית.
גישה
תוכנית לפיתוח מנהיגות עשויה לבחור גישות שונות כשמדובר מנהיגים אימון. תוכניות הדרכה בדרך כלל משתמשות בבניית פעילויות למנהיגות כדי להשתמש בחוויות מעשיות כדי להדגים עקרונות של בניית צוותים ומנהיגות. לדוגמה, תוכנית הכשרה עשויה להוביל את המנהיגים להשתתף במשחק הספורט ללמד עקרונות על עבודת צוות, תקשורת ארגונית ואת הצורך מנהיגות. גישות הדרכה אחרות עשויות לכלול דיונים קבוצתיים, הרצאות, קריאת ספרי מנהיגות וקבוצות אחריות.
יישום
תוכניות לפיתוח מנהיגות צריכות לכלול תמיד תכנית פעולה שהמנהיגים יכולים להשתמש בה כדי ליישם שינוי כאשר הם חוזרים מתוכנית ההכשרה. לדוגמה, אם האימון היה על תקשורת בינאישית יעילה, המנהיגים עשויים להידרש לרשום את נקודות החוזק והחולשות התקשורתיות הבין-אישיות שלהם. לצד כל חולשה, על המנהיגים לכתוב משפט או שניים המתארים כיצד יחזקו את החולשה המסוימת הזאת. כאשר המנהיגים חוזרים לעבודה, הם יכולים להתמקד במתכוון בשיפור אותם אזורים.
תוצאה
תוכניות פיתוח מנהיגות אפקטיבי יוביל מנהיגים שיש להם אנשים חזק מיומנויות, כיוון ברור ויכולת לתקשר הן בין אישית ו Corporately. מיומנויות מנהיגות אלה ישפיעו על אנשים מתחת למנהיג לספק להם מטרה גדולה יותר, שביעות רצון בעבודה. זה יוביל מבנה פנימי חזק לארגון ותרבות ארגונית חיובית. זה גם מטפח אמון בהנהגה עם חסידיו.
שיקולים
פיתוח מנהיגות לא יכול להיעשות ביום אחד, אבל הוא תהליך מתמשך שבו המנהיג לוקח אחריות אישית לחנך, לעורר ולהיות פרואקטיבית עם חינוך עצמי והדרכה. זה יכול להיעשות באמצעות השתתפות בכנסים מנהיגות, קריאת ספרים על כישורי מנהיגות ולבקש משוב מעמיתים.
