פעילויות להעצמת עובדים

תוכן עניינים:

Anonim

העובדים הם נכס לך את העסק שלך, ולשמור אותם תוצאות מאושרים יותר פרודוקטיביות ופחות תחלופת עובדים. כל דבר אחר על העסק שלך יכול להיות כפולות על ידי המתחרים שלך; לא ניתן לשכפל את העובדים שלך. פעילויות כגון התנדבות, חונכות ובניית צוות יכול לעזור להעצים את העובדים שלך על ידי הבאת התכונות שהופכות אותם מיוחדים.

התנדבות

תאגידים המעודדים עובדים להתנדב בזמן העבודה לראות עלייה בפריון ושביעות רצון בעבודה. חברות רבות מעניקות לעובדים מספר מסוים של שעות שבהן הם יכולים להשתמש להתנדבות, בין אם זה בבית הספר של הילד או בקהילה. מתן אפשרות לעובדים לתת בחזרה עושה הרבה עבור ההערכה העצמית של העובד כפי שהיא עושה עבור הארגון. ההתנדבות משפרת את ביצועי העובדים, מקדמת עבודת צוות, מגבירה את שביעות הרצון בעבודה ואת היחס והמוראל, והיא פותחת תקשורת בין כל רמות העובדים בארגון. החברה כולה חווה גם יתרונות: שימור עובדים משופר, הגדלת הפרודוקטיביות ונאמנות העובדים, קידום תדמית החברה ומוניטיןיה ויצירת אמון בקרב לקוחות ולקוחות פוטנציאליים.

חונכות

החונכות מאפשרת לעובדים עם ניסיון רב יותר לחלוק את הידע שלהם עם עובדים חדשים. Mentors לסייע לעובדים לקבוע את מטרות הקריירה שלהם ואת הנתיב כדי להשיג אותם. הם משמשים גם לוח הצליל לעצות ונושאים שעלולים להתעורר בחייו של הפרוטג '. מורה יכול לאמן protégé על איזה סוג של אימון להמשיך, פתחי עבודה לבקש, ופרויקטים להתחייב להגיע לאן שהם רוצים בתוך הארגון. Mentors יכול לפתוח דלתות על ידי הצגת עובדים חדשים יותר שחקנים מרכזיים בתוך הארגון. הם גם יכולים לספק הפניה עבודה טובה בעתיד. יחסים טיפוסיים של מנטור-פרוטג 'עשויים להיות עובדים ברמה ניהולית מקושרת עם עובד חדש במסלול הניהול.

בניין צוות

בניית צוות פעילויות יכול לבנות התלהבות לעבודה ולהעצים עובדים. פעילויות אלו מאפשרות לצוותים להכיר זה את זה ברמה אישית יותר, אשר בתורו משפיעות על אופן עבודתם ברמה מקצועית. פעילויות רבות של בניית צוות מתמקדות בפתרון בעיות, כמו גם במיומנויות תקשורת, שני דברים המביאים תועלת לעובדים בחיי העבודה שלהם. במקרים מסוימים, בניית צוות מאפשרת למבוגרים להתנהג כמו ילדים ולהיות טיפשים. עבור חלק זה עשוי להיות קשה להסתגל, אבל עבור רבים זה הפוגה הצורך מן הלחץ הקדחתני של חיי היומיום. פעילויות של בניית צוות עשויות לכלול אחר צהריים של באולינג מחוץ לאתר, או פעילויות אחרות המתקיימות במשרד, כגון Human Knot מקבוצת group-games.com, המנחה שחקנים ליצור קבוצות של 10 אנשים הפונים זה לזה במעגל. כל אדם לוקח את הידיים של אנשים אחרים שאינם עומדים ישירות לידם. "כדי לשחק, הקבוצות צריכות לתקשר ולדעת כיצד להתיר את הקשר (יצירת מעגל של אנשים) מבלי להרפות ידיים".