ניתוח התעשייה וניתוח שוק הם שתי דרכים שונות להסתכל על הסביבה שבה החברה מתחרה. אף על פי שהם קשורים זה לזה, שני סוגי הניתוחים הללו שונים בהיקפם.
ניתוח התעשייה
ניתוח התעשייה בוחן מגמות ארוכות טווח וכוחות כלכליים המשפיעים על התעשייה הכוללת. ניתוח התעשייה נעשה בדרך כלל במסגרת "חמשת הכוחות" של מייקל פורטר, תיאוריה המשמשת להערכת המבנה של התעשייה.
חמישה כוחות
פורטר זיהה את הכוחות הבאים המשפיעים על התעשייה: כוח המיקוח של הספקים; כוח המיקוח של הקונים; איום של המתחרים החדשים; איום של תחליפים (מוצרים או שירותים שניתן להשתמש בהם במקום אלה הנדונים; ויריבות בין המתחרים.
ניתוח שוק
ניתוח השוק בוחן את "השוק" בו פועלת החברה. הוא שואל שאלות כמו "אילו תכונות חשובות ללקוח היעד?" "איך אני יכול לגרום ללקוח היעד לקנות את המוצר של החברה הזו במקום של חברה אחרת?" כלי רכב ימשוך ויעסוק הלקוח היעד?"
מציאת נישה
חלק בלתי נפרד מניתוח שוק הוא לזהות "מי" הלקוח היעד, כלומר, סוג של אדם המוצר או שירות מושך ביותר. נקרא גם "נישה", זה בא לידי ביטוי בדרך כלל כמו דמוגרפי. לדוגמה, שוק נישה עבור iPads יכול להיות צעיר עירוני מקצועי בשני בתים הכנסה.
תחרות
התחרות נבחנת הן בתעשייה והן בניתוח השוק, ושני סוגי הניתוח חשובים להבנת התחרות שעומדת בפני החברה. עם זאת, טווחים שונים. בניתוח התעשייה נבחנת התחרות ברמת הענף בכל התחרויות האפשריות שם: חברות המייצרות אותו מוצר (כלומר נרות), או הופכות מוצר שממלא את אותו צורך (כלומר, מתנות). ניתוח השוק מתמקד דווקא בתחרות הקיימת בשוק היעד (כלומר, נרות מעצבים, נרות ינקי ונרות ריחניים).
