ארגון ההפקה, או ארגון הייצור, הוא בלב של עסקים מעורבים בתהליך הייצור של סחורות. לדברי חוקר הכלכלן האמריקאי ריצ'רד אלי בספרו, "עקרונות היסוד של כלכלה", הרעיון של ארגון הייצור רלוונטי בכלכלה המודרנית במספר דרכים. כפי שהמונח מציע, ארגון הייצור הוא פשוט האופן שבו אתה מארגן את תהליך הייצור של סחורות או שירותים בעסק שלך. זה באמצעות ארגון הייצור כי אתה מסוגל לתאם ביעילות את גורמי הייצור, הכוללים חומרי גלם, עבודה הון. כתוצאה מכך, תוכל להפיק תועלת משמעותית מארגון של תהליך הייצור.
ארגון הייצור הבסיסי
משק הבית הוא הצורה הפשוטה ביותר של ארגון הייצור המורכב של אדמה, עבודה והון, כי הוא הבעלות והשליטה על ידי אותו אדם. אתה יכול לעסוק ברמה זו של ארגון הייצור, למשל, על ידי ארגון המשפחה שלך לספק עבודה וייעוץ טכני לייצר מוצרים חקלאיים לספק מזון עבור משק הבית. ייצור מוצרים ומתן שירותים ברמה קהילתית מוביל לגידול של ארגון הייצור על ידי יצירת מושגים אחרים כגון חלוקת העבודה והתמחות.
עבודה וטכנולוגיה
בליבה של ארגון ההפצה היא חלוקת העבודה והתמחות של עבודה והן ציוד. החטיבה והתמחות העבודה היא התהליך שבו העובדים שלך מתמקדים במשימות הייצור שהם מיומנים היטב. התמחות של ציוד כרוכה בשימוש בטכנולוגיה וציוד יעיל מספיק כדי לחסוך זמן, חומרי גלם כדי להגדיל את קצב הייצור. ארגון הייצור מבטיח כי העובדים הנכונים מתחייבים את המשימות הנכונות באמצעות הציוד היעיל ביותר.
הפקה רזה
ייצור רזה הוא מונח הקשור באופן הדוק עם ארגון הייצור. מונח נוסף עבור ייצור רזה היא מערכת הייצור טויוטה, כפי שהיא חברת טויוטה שפיתחה את עקרונות הייצור רזה. ייצור רזה כרוך בייצור טכניקות כגון ייצור בכמויות קטנות כדי למקסם זמן, עבודה וטכנולוגיה. המטרה הסופית היא לייצר מוצרים באיכות גבוהה עבור שביעות רצון הלקוחות. עסק דורש מחויבות איתנה מן ההנהלה וכל העובדים כדי ליישם בהצלחה עקרונות ייצור רזה.
אבולוציה
קידום ארגון ההפקה כמושג כלכלי הביא לשיפורים שונים בגורמי ייצור כגון עבודה והון כתוצאה מהגלובליזציה. הביקוש העולמי לעבודה הביא, למשל, לתעסוקה המונית, המוביל ליצירת תעשיות כגון ניהול משאבי אנוש. זה היה שימושי לחברות הפקה כי המחלקה מאפשרת לעובדים להבין את הצרכים של החברה ולאפשר שיפורים בייצור על ידי המוטיבציה באמצעות חבילות טובות יותר ולספק תנאי עבודה טובים יותר.
יתרונות
היתרון החשוב ביותר של ארגון הייצור לעסק שלך הוא יעילות. ארגון הייצור הוא בעצם תכנון בכל שלב של תהליך הייצור על מנת למקסם את המשאבים הזמינים, כדי להפחית את עלויות הייצור כדי למזער את ההפסד. כאשר אתה מארגן את תהליך הייצור, אתה יכול לעקוב אחר המלאי אז זה לא נמוך מדי ולא גבוה מדי. ארגון הייצור גם מסייע לך לזהות אילו תהליכי ייצור כגון עבודה או טכנולוגיה צריך התאמות כדי לשפר את היעילות.
אתגרים
ארגון ההפקה מסוגל להשפיע על תהליך הייצור של החברה שלך בדרכים רבות בשל גורמים כגון התמחות. לדוגמה, ירידה במספר חוות המחקר המציעות חומרי זרעים באיכות גבוהה יכולה להשפיע על יכולתם של החקלאים לייצר מספיק מזון וגידולי מזומנים. זה יכול להשפיע על היכולת של הקהילה לגשת מזון במחירים סבירים ולגרום לעלייה שכר שכר ובכך להשפיע על עלויות הייצור.
