שיטת פוינט דוגמה להערכה

הערכת עבודה היא שיטה שיטתית לפיה אנשי מקצוע הפיצויים להשוות מקומות עבודה כדי לקבוע שיעורי תשלום כי הם פנימיים פנימי תחרותי חיצוני. שיטת הנקודה היא טכניקה בשימוש נרחב שבו גורמים חשובים לתפקיד מדורגות מספרית.

גורמים הניתנים להתאמה

אנליסט הערכת העבודה מתחיל על ידי זיהוי גורמים פיצוי אשר נפוצים על פני העבודות המוערכות. אלה מקובצים בקטגוריות כגון מיומנות, אחריות, מאמץ ותנאי עבודה, כל אחד עם מספר subfactors. לדוגמה, קטגוריה "מיומנות" יכול להיות מחולק ניסיון, השכלה ויכולת.

הקצאת נקודות

האנליסט מחלק כל גורם שישמש לרמות ומגדיר נקודות ונקבע לכל אחת מהן. לדוגמה, הוא יכול להגדיר את גורם ה "חוויה" ל 5 רמות עם נקודות מופצות כדלקמן: ללא ניסיון (רמת כניסה) = 10 נקודות 1-3 שנים ניסיון = 30 נקודות 4-6 שנים ניסיון = 50 נקודות 7-10 שנות ניסיון = 75 נקודות מעל 10 שנות ניסיון = 100 נקודות

אנליסט הערכת העבודה ממשיך להגדיר ולהקצות נקודות לכל הגורמים הפיצויים, חלוקת נקודות על פני רמות כפי שנקבע על ידי ההבדלים בין רמות. לדוגמה, עבור גורם "חינוך" את ההבדל ערך בין "כמה תיכון" ו "כמה המכללה" יכול להיות הרבה פחות מאשר את ההבדל בין הערך "כמה המכללה" ו "תואר ראשון", ובכך חשבונאות את הצבע התפשטות. כמה תיכון = 5 נקודות בית ספר תיכון = 15 נקודות חלק מהמכללה = 20 נקודות תואר ראשון = 60 נקודות תואר בוגר = 100 נקודות

שקילה

ברגע שזה נעשה עבור כל הגורמים לפצות כדי לשמש, האנליסט בוחן עבודות בודדות כדי לקבוע אילו גורמים הם החשובים ביותר, הקצאת משקולות לקטגוריות אלה.

לדוגמה, אם משרת מנהל משרד דורש ארבע עד שש שנות ניסיון, זה יוקצה ערך ראשוני של 50 נקודות עבור גורם זה. עם זאת, אם הניסיון הוא בין הגורמים החשובים ביותר, הוא עשוי להיות משוקלל ב -1.5, ולכן הערך הסופי של גורם החוויה עבור תפקיד מנהל המשרד יהיה 75 (50 נקודות x 1.5 גורם ניפוח = 75). אם משרת מנהל משרה דורשת רמת השכלה של בוגר אוניברסיטה, אך החינוך הוא פחות חשוב, הוא עשוי להיות משוקלל במספר קטן יותר, כגון 0.75, וכתוצאה מכך ערך של 45 לחינוך (60 נקודות x 0.75 גורם ניפוח = 40). האנליסט ממשיך עד שכל הגורמים מדורגים על תפקיד מנהל המשרד.

סיווג העבודה

בשלב האחרון, אנליסט הערכת העבודה מסכם את הנקודות עבור תפקיד מנהל המשרד וקבוצות אותו עם עבודות אחרות עם סיכומי עבודה דומים. קבוצה זו תהיה בסופו של דבר להפוך את העבודה בכיתה כיתה, להבטיח כי אפילו עבודות שונות ניתן להשוות באופן שוויוני.

יתרונות וחסרונות

למרות שזה מורכב עשוי לדרוש את ההשתתפות של ניהול, לאחר השלמת שיטת הצבע של הערכת עבודה קל לשימוש ולא סביר שיהיה צורך לעדכן תכופים. הערכות נקודות חיצוניות עבור מקומות עבודה נפוצים זמינים באופן נרחב.