הצעה מסחרית היטב יכול להיות ההבדל בין רעיון עסקי מעולה להיות מציאות או להישאר פנטזיה. הצעה יעילה יכולה לשמש ככלי להשגת הלוואה בנקאית, לפתות משקיעים פוטנציאליים ולשכלל את חזון היזם לעסק. הצעה חזקה גם מתפקד כאחד הכלים השיווקיים הראשונים העסק יוצר, כי זה מראה מה העסק יכול לעשות עבור הלקוחות שלה וכיצד זה פותר בעיות בתעשייה שלה.
תקציר מנהלים
תקציר מנהלים הוא החלק הראשון של ההצעה העסקית. זה גם החלק של ההצעה שבה בעלי עסקים מציגים את המקרה שלהם עבור מערכת יחסים עסקית. תקציר מנהלים מכיל את המידע החיוני של ההצעה בשפה ברורה, ספציפית. סיכום מנהלים יעיל צריך להיות קצר וקל לקריאה, ללא ז 'רגון טכני מוגזם או דיבור שיווקי קלישאה, כי מקבלי ההחלטות שקראו את זה יהיה לעתים קרובות יש זמן מוגבל לבחון את זה.
הצהרת בעיה
ההצהרה בעיה מציג את הקורא את הנושא ההצעה העסקית שואפת לפתור. סעיף זה מראה גם את מקבלי ההחלטות כי היזם מבין את התעשייה, את הבעיות העומדות בפני התעשייה ואת ההשפעה שיש בעיות אלה על הפריון והרווחיות. לדוגמה, חברת שיווק יכולה לבחון את השימוש הנרחב במדיה החברתית, להראות כיצד חברות נכשלות לנצל את הפרסום במדיה החברתית ולהראות כיצד ההזדמנויות החסרות האלה משפיעות על השורות התחתונות שלהן.
הצהרת פתרון
לאחר שההצעה הראתה את השפעת הבעיה, הצעד הבא טמון בהצגת האופן שבו ההצעה תפתור את הבעיות הללו. בעוד סעיף תקציר מנהלים מתאר את הפתרונות הפוטנציאליים, את עיקר ההצעה יציג תוכניות אלה בפירוט רב יותר. הצעה יעילה גם להראות את הסיבות מדוע המחבר ההצעה הוא מוסמך באופן ייחודי כדי לפתור בעיות אלה. סעיף זה ידגים את ההצעה של ניסיון ניסיון, חדשנות או יתרונות ברורים אחרים על פני המתחרים.
מידע בנוגע למחיר
סעיף מידע התמחור יפרט את כמות המזומן המחבר ההצעה צריכה לפתור את הבעיות שהוצגו ההצעה. סעיף זה מפרק את העלויות של כל טכנולוגיה, הכשרה, חומרים או משאבים אחרים החברה צריכה להתחיל לעבוד על הפרויקט. סעיף זה צריך לכלול גם קריאה לפעולה, המעודדת את הקורא לשקול את ההצעה, לבדוק את הכישורים של הסופר ולפנות את הסופרת עם ההחלטה שלה.
