הארגונים בהם עובדים אנשים משפיעים על מחשבותיהם, רגשותיהם ופעולותיהם.מחשבות, רגשות ופעולות אלה משפיעים על הארגון עצמו. התנהגות ארגונית בוחנת את המנגנונים השולטים באינטראקציות אלה, ומבקשת לזהות ולטפח התנהגויות מוליכות להישרדותו וליעילותו של הארגון.
שביעות רצון בעבודה
הבנת ההתנהגות הארגונית יכולה לשפוך אור על הגורמים שיכולים לטפח או לעכב את שביעות הרצון בעבודה, כגון הגדרות פיזיות, תגמולים ארגוניים ועונשים או מאפייני קבוצת עבודה. שביעות רצון בעבודה יכולה לטפח פרודוקטיביות גבוהה יותר והפחתה במחזור, תוך מתן מינוף יותר לגיוס של כישרון עליון.
מציאת האנשים הנכונים
ספינה עם כל מפרשים ולא עוגנים היתה מתנפנפת, אחת עם כל העוגנים ולא המפרשים לא היתה מגיעה לשום מקום. התנהגות ארגונית יכולה להיות שימושית למציאת שילוב נכון של כשרונות וסגנונות עבודה הדרושים להשגת המשימה. זה יכול לסייע להחליט מי לכלול צוות או כוח המשימה, כמו גם להחליט מי לקדם את עמדת המנהיגות, או אפילו את הפרופיל האידיאלי עבור עובדים חדשים.
תרבות ארגונית
ככל שהארגונים גדלים יותר, זה עלול להיות קשה לשמור על תחושה של מטרה משותפת ואת אחדות הכיוון. התנהגות ארגונית שימושית להבנה ועיצוב של ערוצי התקשורת ומבני ההנהגה שיכולים לחזק את התרבות הארגונית. כאשר סביבות עסקיות המתפתחות במהירות מאלצת ארגונים להסתגל, להיכנס, למשל, לשווקים גלובליים או לניצול כוח עבודה וירטואלי, התנהגות ארגונית יכולה לסייע בשמירה על זהות ברורה מבלי לאבד את הגמישות וההסתגלות.
מנהיגות ופתרון סכסוכים
משחק על ידי הספר ולא עושה גלים עשוי להיות בסדר עבור כמה ארגונים, אבל המנטליות של שליטה שליטה של עידן הייצור עלול להפוך פרודוקטיבי בשוק הידע. התנהגות ארגונית יכולה לסייע בטיפוח מנהיגות, פרואקטיביות ופתרון בעיות יצירתיות. כאשר יצירתיות מותרת, הפרדת דעות היא בלתי נמנעת, אבל ההתנהגות הארגונית יכולה לספק את המנהיגות ואת הדינמיקה הארביטראז 'הדרושים להפיכת קונפליקטים לחילופי רעיונות קונסטרוקטיביים.
