מאפיינים של תמהיל שיווקי אפקטיבי

תוכן עניינים:

Anonim

תמהיל השיווק האידיאלי עבר כברת דרך ארוכה מהתחלותיו של הנרי פורד, כאשר אתה יכול לקבל כל דגם צבע T שרצית, כל עוד הוא היה שחור. הצירופים האפשריים של מחיר, מוצר, קידום ומקום התפוצצו בקצב מדהים, אם לא מדאיג. עם פריחה של האינטרנט, שוקי נישה כבר אין גבולות גיאוגרפיים. חברות השורדות בזמנים הכלכליים המסוכנים האלה עשויות להניף את המטוטלת בחזרה לגישה ממוקדת יותר.

לכידות

מעט מאוד חברות מציגות את הרעיון של תמהיל שיווקי מלוכד כמו ג'ונסון אנד ג'ונסון. כל חלק בתמהיל השיווקי מדבר על האני מאמין של החברה: "שים את הצרכים ואת הרווחה של האנשים שאנו משרתים תחילה". רוברט ווד ג'ונסון, לשעבר מנכ"ל רוברט ווד ג'ונסון, יצר את האני מאמין ב -1943, לפני שמישהו ידע על "אחריות חברתית תאגידית". תפיסה זו מתבטאת בבקרת איכות המוצר של ג'ונסון אנד ג'ונסון, בפיתוח תוכניות הניהול ובהטבות לעובדים, בדאגה לקהילות שבהן יש לה משרדים, ההתמקדות שלה בקיימות ושיפורים במפעל, ואפילו בניסוח הספציפי של מסרי הפרסום שלה. הכל בתמהיל השיווק מצביע על ערכי הליבה.

איכות

בשנות השבעים החלו החוקרים לחקור את הקשר בין איכות וביצועים פיננסיים. הם קבעו כי איכות גבוהה משפיעה על הביצועים הפיננסיים, המאפשר לחברות לגבות מחיר פרמיה ולהגדיל את נתח השוק. מחקר שנערך בשנת 2001 על ידי שריל א. קיימס, פרופסור בבית הספר למינהל של אוניברסיטת קורנל, מציג כעת קשר ישיר בין איכות המוצר, בתעשיית הלינה והביצועים הפיננסיים של הפעילות.

יכולת הסתגלות

הסתגלות בתמהיל השיווקי פירושה להיות מסוגל לשנות את תכונות המוצר, ערוצי ההפצה, התמחור, המסר השיווקי או אפילו המושג שלך לגבי העסק שבו אתה נמצא. יותר מ -250 מנהיגים עסקיים במלטה השתתפו בכנס הזמנה בלבד התמקדו בהתמודדות עם החשיבות של הסתגלות כדי משמרות בשוק. לדברי אחד מיועצי הכנס, ג'אני זאמיט, מנהל Jugs @ Malta, "אם המשבר הכלכלי לימד אותנו דבר אחד, זה כי עסקים צריכים להיות מוכנים לשנות ולהתאים".

בהירות

בהירות פירושה להיות נאמן לעצמך, אותנטי.ראפר ובידור, ג'יי-ז'היה אומר זאת כחלק מסדרת הטלוויזיה של "אופרה", "שיעור ענק בשבילי היה שאם אצליח, הייתי צריך להצליח כמוני". אותה בהירות של מטרה, מתורגמת לכל היבט של תמהיל השיווק, הוא מתכון להצלחה ללא תחרות.

אחריות

תוצאה של הכלכלה העולמית היא ההכרה שכולנו יחד. אף אחד לא הביע את ההיגיון של הרגש הזה טוב יותר מאשר קרלי פיורינה, לשעבר מנכ"ל Hewlett-Packard. בכנס השנתי של "עסקים למען אחריות חברתית" שנערך בלוס אנג'לס ב -2003, אמרה: "… על ידי השתתפות ישירה בפרויקטים של פיתוח וחינוך בר-קיימא … אנחנו בעצם ממציאים מוצרים שלא היינו מעלים על דעתם. עסקים, שותפים, לקוחות ועובדים בתהליך ".