כיצד לעשות ניתוח החברה

ניתוח החברה הוא הערכה יסודית של הארגון. הניתוח מספק תובנה כדי לייעל תהליכים ולשפר את פוטנציאל ההכנסות. תמונת מצב של חברה מניתוח צריך להסתכל על גורמים פנימיים וחיצוניים.כדי להתחיל את הניתוח, אתה חייב לשלם עבור תוכנה או להשתמש בתבנית כדי להבטיח את כל תחומי החברה מכוסים ביעילות.

פריטים שתצטרך

• תבנית

• תוכנה (אופציונלי)

לקבוע איזה סוג של ניתוח עובד הכי טוב עבור החברה שלך. לדוגמה, תוכנת בינה עסקית עשויה לעלות אלפי דולרים, בעוד שיטה פחות יקר הוא באמצעות תבנית חופשית כדי להשיג את אותה מטרה. חברות מסוימות יש טכנולוגיה מתוחכמת משולבת לתוך תהליכים יומיים, ולכן הם עשויים להיות מוגש טוב יותר עם סוג מסוים של פתרון לנתח את החברה. מצד שני, עסקים פשוטים כגון סלון ציפורניים עשויים שלא לדרוש תוכנות בינה עסקית מפוארת לעשות ניתוח החברה.

שיטות ניתוח המחקר. כדי לעשות ניתוח חברה, אתה חייב להבין את התוצאה הצפויה לעשות את זה.הניתוח צריך לענות על מה שנעשה נכון או לא נכון על בסיס הערכה מעמיקה (כלומר, ימים, חודשים). ישנן שיטות ניתוח עבור כספים, שיווק, משאבי אנוש ועוד. לכן, עליך לבחור את הסוג המתאים עבור ניתוח החברה להיות יעיל. דוגמה לכך, יזם סולו צריך להיות מסוגל למנוע ניתוח משאבי אנוש כי אין עובדים. עיין בסעיף משאבים לתיאור לגבי סוגי תוכנות בינה עסקית.

ליישם את השיטה שנבחרה לעשות ניתוח החברה. זה חייב לכסות גורמים פנימיים וחיצוניים המשפיעים על העסק. למשל, מהומה העובד הוא לא טוב כמו בעיה פנימית. כמו כן, מיתוג גרוע הוא בעיה חיצונית אשר ישפיע לרעה על המכירות. ניתוח חברה צריך לחשוף את אלה באמצעות תוכנה או שיטה ידנית מתבנית. התוכנה תציג אחוזים ודיאגרמות כדי לאתר אזורים כדי לשפר, ואילו תבנית דורשת מחשבה עצמאית יותר. תבנית, כמו ניתוח SWOT, מחייבת את האדם לחשוב באופן ביקורתי על הנסיבות התחרותיות המקיפות את החברה כולה על מנת להשלים את הניתוח. דוגמה לתרשים תבנית SWOT נמצאת בקטע ההפניה.

השתמש בנתונים סטטיסטיים כדי לתמוך בכל הממצאים העיקריים. לדוגמה, לקבוע את מספר האנשים ללכת בחנות, אבל לא לקנות שום דבר. גלה את הסיבה על ידי ביצוע סקר קצר. קבל תובנה על מה העובדים שלך יכול לעשות טוב יותר על פי הלקוחות. לאחר מכן לאסוף נתונים מעובדים על ידי קבלת משוב שלהם. שאל אותם שאלות על ביצוע המשימה. לדוגמה, סוכן מכירות קמעונאי אולי לא מכיר את המוצר מספיק טוב כדי להתגבר על היסוס הלקוחות. הניתוח הנובע ממגע ישיר יעזור לקבוע לאן החברה הולכת.

סקור את התוצאות ונסה לתקן חולשות. השתמש ניתוח החברה כדי לסיים את הבעיות ולקבוע פתרונות אפשריים. הניתוח הוא לתת תמונה של החברה בזמן מסוים, ולכן הוא מספק את השיטה הטובה ביותר של שיפור החברה פנימית וחיצונית.

טיפים

• השתמש בשיטות ניתוח המסייעות לתקן גורמים פנימיים וחיצוניים (כלומר, SWOT).