חברות לשים מכונות לשימוש בעיבוד, זיקוק והמרת חומרי גלם. עובדים גם לספק עבודה וכישרון בייצור מוצרים מיוצרים. תשומות אלה המשמשות בייצור ידועות בשם תקורה, והן משמשות לקביעת ערך המוצרים המוגמרים. מאחר וחברות גדולות יש סכומי עתק של תקורה לחישוב, קיימות מספר שיטות להערכת העלות הכוללת של הייצור. שיטת תעריפי התקורה החישובית היא אומדן שבו מחושבות תעריפי עבודה ושעת מכונה לפי מחלקה.
קל יותר לניהול
קביעת שיעורי תקורה עבור כל מחלקה ברמה מבטל את השליטה על עלויות הייצור ואת נציג אותו מנהלי המחלקה. זה מאפשר קבלת ההחלטות מהר לגבי שמירה על עלויות בתור. זה גם מקל לזהות מגמות המובילות לעלויות גבוהות יותר, בהשוואה לשיטה מעורבים בכל רחבי החברה תקורה. גמישות זו מאפשרת למחלקות להקצות עלויות בצורה מדויקת יותר.
מתאים למציאות הייצור
אם חברה עושה מוצרים מרובים, לאחר שיעורי תקורה נפרדת יכול להיות יתרון. בידול המוצר אומר כי מחלקות יהיו שונים על כמות שעות העבודה ואת המכונה המשמשים הניתוח שלהם. מאחר ששיעור תקורה הוא אומדן ששימש לחישוב שווי עלות הסחורות שנמכרו והמלאי, הבדל גדול בתשומות תקורה יסיט את החישובים. לדוגמה, אם יש שעות עבודה משמעותיות במחלקה אחת שבה עלויות העבודה זולות, שיעור מחלקי ימנע מקרה שבו העבודה היא overvalued בגלל הרבה יותר גבוה החברה שיעור.
פחות מורכב ויקר מאשר מבוסס על פעילות
תמחיר מבוסס פעילות כולל הקצאה וקביעת תקורה בהתאם לפונקציות המתבצעות. פונקציות אלה יכולים להקיף מוצרים מרובים, אבל הם חייבים להיות דומים בטבע. עבור ארגון גדול, מעקב אחר כל פונקציה בודדת היא יקרה ומורכבת. הקצאת מחלקות היא פשוטה יותר וקלה יותר למדידה ללא מערכת מעקב מפורטת.
חסרונות
שיעור תקורה המחלקה יהיה לסטות כאשר כל מחלקה אחראית על מספר רב של מוצרים משתנים שעות העבודה ואת המכונה. זה צפוי להתרחש כאשר מחלקות גדולות. זה גם יוצר יתירות מאז כל מחלקה חייבת למדוד ולחשב את שיעור בהתאמה. שיעורי תקורה מחלקתיים מניחים שניתן להפריד בקלות את העלויות ממחלקה אחת לאחרת.
