הנהלה

כיצד לקדם עובדים: ניהול עובדים
הנהלה

כיצד לקדם עובדים: ניהול עובדים

רוצה להרוויח יותר כסף ולהיות מנהל טוב יותר? למד כיצד לקדם כראוי את העובדים שלך.

מבנה ארגוני של מסעדה
הנהלה

מבנה ארגוני של מסעדה

מסעדות מובנות יש בדיקות ואיזונים בשרשרת פיקוד מאורגנת. העסק שייך הבעלים והם יעשו את כל ההחלטות המסעדות הגדולות. הם שוכרים מנהל כללי ושף בכיר כדי לשלוט על פעולות היום יום. חזית של מנהל הבית נשאר על הרצפה ו ...

כיצד להפוך למנהיג אפקטיבי
הנהלה

כיצד להפוך למנהיג אפקטיבי

ג'ון קווינסי אדמס, הנשיא השישי של ארה"ב אמר את זה על מנהיגות, "אם המעשים שלך לעורר אחרים לחלום יותר, ללמוד יותר, לעשות יותר ולהיות יותר, אתה מנהיג". מנהיגים באים במגוון צורות, גדלים, צבעים ומגדר. חלקם נולדים, אך רובם מפותחים.

השלכות של תכנון משאבי אנוש ירודים
הנהלה

השלכות של תכנון משאבי אנוש ירודים

תכנון משאבי אנוש (HR) הוא חלק בלתי נפרד מהריצה היעילה וההצלחה המתמשכת של עסקים, מפעלים ואפילו חברות הזנק. לפעמים, תאגידים רבים ובעלי עסקים עקב נסיבות, גורמים עסקיים מסוימים או נושאים זרים יש רע ניהול לא מנוסה ברמה העליונה ו ...

כיצד לחשב נתיב קריטי
הנהלה

כיצד לחשב נתיב קריטי

דרך אחת לדעת כמה זמן הפרויקט הבא שלך ייקח הוא לזהות את הנתיב הקריטי. הנתיב מורכב מכל המשימות הקריטיות - אלה שאתה בהחלט לא יכול לדחות מבלי להאט את הפרויקט. כדי לחשב את הנתיב, אתה מוסיף את הזמן שיידרש כדי להשלים את המשימות הקריטיות. זה נותן לך את ...

כיצד להקצות פעילות פגישה פריטים זה נעשה
הנהלה

כיצד להקצות פעילות פגישה פריטים זה נעשה

כל מפגש או פרויקט מוצלח יותר אם משימות מוקצות במהלך הפגישה הושלמה מחוץ לפגישה. על ידי ביצוע נוסחה פשוטה של ​​3W (מה, מי, ומתי) עבור פעולות הפגישה, את הסיכויים של עבודה פרודוקטיבית נעשה מחוץ לזמן הפגישה ועל הזמן הם גדלו. פעולה נכונה ...

כיצד לנתח את החוזקות והחולשות
הנהלה

כיצד לנתח את החוזקות והחולשות

לקיחת מלאי של נקודות החוזק שלך ואת החולשות עוזר לך להחליט את נתיב הקריירה הטובה ביותר לבחור או לזהות את השדה מיושר ביותר עם האינטרסים שלך. לפעמים, כזה השתקפות עצמית מסייע לך להיות שותף טוב יותר במערכת יחסים ועמית לעבודה במשרד. צ 'אק וויליאמס, מחברם של ...

נהלי בטיחות בסלון
הנהלה

נהלי בטיחות בסלון

סלון מוצלח מרכזי על הלקוח, וזה הכל על שירות וסגנון. סטייליסטים, מסמרים טקאים ועובדי תמיכה צריך לדעת את המגמות האחרונות בתחומי ההתמחות שלהם. סביבה בטוחה עבור לקוחות ועובדים חשוב באותה מידה. כלול בעיות בטיחות על סדר היום של הצוות הרגיל שלך ...

כיצד ליצור דיאגרמת SIPOC עם הצוות שלך
הנהלה

כיצד ליצור דיאגרמת SIPOC עם הצוות שלך

דיאגרמת SIPOC היא סוג של מפה תהליך המשמש בדרך כלל בפרויקטים Lean Six Sigma לזהות את האלמנטים העיקריים של תהליך. הוא מספק תצוגה מאקרו המפגיש ספקים, תשומות, תהליך, תפוקות, ולקוחות. מאמר זה מספק שיטה פשוטה ויעילה לבניית SIPOC עם הצוות שלך.

כיצד לתעד תהליכים עסקיים
הנהלה

כיצד לתעד תהליכים עסקיים

במהלך יום העבודה, העובדים עוקבים אחר מספר תהליכים כדי להשיג את המטרות שלהם. מטרות אלה משתנות בהתאם למיקום וכוללות תפקידים כגון רישום רשומות יומן, תגובה לפניות של לקוחות או לפתרון בעיות במחשב. כל מחלקה פועלת למטרות שונות ומשתמשת בתהליכים שונים ...

חישוב DPMO (פגמים למיליון הזדמנויות)
הנהלה

חישוב DPMO (פגמים למיליון הזדמנויות)

חישוב פגמים למיליון הזדמנויות נותן למנהלים תובנות לגבי איכות תהליכי הייצור שלהם.

כיצד להתחיל קבוצה של חונכות הנערה
הנהלה

כיצד להתחיל קבוצה של חונכות הנערה

נערה זקוקה למודל לחיקוי חיובי ולחונך, כשהיא מתחילה את המסע דרך החיים. ילד במשפחה חד הורית יכול להועיל על ידי המשפחה להיות מוכן להיות מודל לחיקוי חיובי, הילד יכול לראות את הדינמיקה האמיתית של יחסים בריאים יחסית. מודל תפקודי מפוכח חשוב לילד ...

מה זה ERP / CRM?
הנהלה

מה זה ERP / CRM?

ניהול משאבי הארגון (ERP) וניהול קשרי לקוחות (CRM) הן שתי מערכות לניהול עסקי שמשלבות לעתים קרובות מדיניות, תהליכים, נהלים ותיעוד ממוחשב ומעקב כדי לשפר את תזרימי העסקים ואת הפרודוקטיביות. על ידי שילוב השניים, ארגון יכול לנהל את כל ההיבטים ...

כיצד לבצע תרשים ארגוני
הנהלה

כיצד לבצע תרשים ארגוני

תרשימים ארגוניים משמשים למטרות רבות. הם נכללים בתוכניות עסקיות, בקשות למענקים, ספרי הדרכה ומסמכים אחרים. הם משמשים גם להראות את שרשרת הפיקוד, סדר החשיבות או הגדרת הארגון. במקום לפרוץ את העיפרון ואת השליט, לעשות ארגונית ...

כיצד ליישם תוכנית סיבוב עבודה יעילה בחברה שלך
הנהלה

כיצד ליישם תוכנית סיבוב עבודה יעילה בחברה שלך

סיבוב העבודה מונע שעמום עבור העובד תוך הגדלת עומק הידע הארגוני של העובד. לאחר מספר עובדים חוצה מאומנים במספר תחומים מאפשר המעסיק להמשיך פעולות חלקה גם לנוכח בעיות בלתי צפויות כגון רפואי חירום משאיר, גדל באופן דרמטי ...

תיאורית השינוי הארגוני
הנהלה

תיאורית השינוי הארגוני

לארגון אין ברירה אלא להשתנות. ישנן סיבות רבות לארגון לשנות, כגון שינוי פתאומי של האקלים הכלכלי או האיום המתחרים של התחרות. באמצעות הבנה את התהליך ואת התיאוריה של שינוי ארגוני, אתה ואת הארגון שלך יכול להתמודד עם השינוי ב ...

כיצד לתכנן את יום ניהול זמן הדרך
הנהלה

כיצד לתכנן את יום ניהול זמן הדרך

ניהול זמן זה לא כל כך קשה למרות שזה אולי נראה קשה למצוא את הזמן שאתה צריך לעשות הכל. שקול לעשות כמה דברים מרכזיים במקום לנסות לעשות הכל באמצעות טיפים לניהול זמן, כגון כתיבת דברים למטה, מתן עדיפות למשימות, סקירת פגישות, חסימת זמן לביצוע דברים, ...